昆明作业管理培训

昆明作业管理培训公开课

生产计划控制与作业管理 上海：2026年08月03日

1.生产物流计划与作业控制的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 生产物流计划与作业控制体系架构2.需求预测与销售计划* 需求预测的主要定性与定量方法* 编制销售预测与销售计划的工作步骤3.生产规划* 生产规划的主要内容* 编制生产规划的主要依据* 编制生产规划的工作步骤4.主生产计划* 主生产计划的......

精益物流模似实战特训—JIT出货作业管理 上海：2026年09月03日

★改善前模拟游戏演练1.课程目的与演练方式说明建立包含仓储、捡货、查照包装、出车4种作业所组成的出货流程，进行推式管理与拉式管理的实际体验2.改善前出货作业演练(Push System)3.改善前出货作业问题点讨论★改善后模拟游戏演练1.丰田理想出货作业方式－时差式、平准化出货作业－后工程往前工程拉引方式排程2.Vid......

生产计划控制与作业管理 北京：2026年08月12日

帮助学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成及主要工作程序。学习并逐步转为编制包括销售预测与销售计划、生产计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划预排程等在内的各种生产物流计划及作业控制的主要方法与技巧。理解在JIT等最新的生产运营环境下如何进行生产物流计划与作业控制。培训受众：工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经......

经营型管理者的商业敏锐度工作坊 深圳：2026年07月31日

模块一：财务敏锐度：成为军师1. 利润敏感性分析：哪些是利润的关键因素2. 百分百可控的预算：有预案的预算3. 用财务决策模型找到不可能的世界：梦想总要有的模块二：市场敏锐度：业务增长1. 完美价值：客户三层需求挖掘显性需求、隐性需求、潜在需求案例：完美价值设计法2. SCQA体系从菜鸟到销冠的表达逻辑实战演练：重构产......

八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京：2026年08月28日

刚刚上任的主管、项目经理等，或储备中基层管理者课程大纲：第一单元：计划计划制定不周的结果和迹象 制定计划的4大益处 领导不愿制定计划的原因 如何制定计划的7个因素及其实施案例研究：“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元：行动和检查将计划付诸行动的4个步骤 造成时间浪费的因素 行动次序的重要性 4项......