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经营分析会结构化训练工作坊【特价】 昆明:2026年09月08日
年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战略规划和经营......
企业生存之道—战略、模式、人才 昆明:2026年10月10日
企业家、股东、企业总监级别以上决策层管理者、创业者。课程特色两天课程点破困境迷局,利用趋势,让商业模式 创造利润新奇迹。史永翔带您看懂数字、分析数字、管理数字,解密数字背后隐藏的危机 、潜力、秘密,及时发现利润区!林伟贤带您突破思维、打开格局、把握趋势,解密商业模式背后隐藏的关键资源、交易结构、企业价值,快速成长!课程......
国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 昆明:2026年10月15日
第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十五五战略规划基础与宏观经济分析及发展机遇一、国企十五五战略规划的重要性与新要求1.十五五战略规划对国企发展的重要意义2.相关新政对国企战略规划影响--国家产业政策、科技创新政策、绿色发展政策等二、“十......
新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 昆明:2026年10月15日
为贯彻落实国资委《中央企业混合所有制改革操作指引》(国资产权〔2019〕653号)《关于进一步做好中央企业控股上市公司股权激励工作有关事项的通知》(国资发考分规〔2019〕102号)文件精神,稳妥有序推进混合所有制改革的落地实施,充分调动核心骨干人才的积极性,推动中央企业实现高质量发展,名课堂举办新形势下国企混合所有制......
全员生产维护-TPM 上海:2026年11月12日
一、TPM的涵义及起源1、TPM概论、概念及特点TPM的发展历史(事后维修BM:Breakdown Maintenance;改良维修CM:Corrective Maintenance;预防维修PM:Preventive Maintenance;维修预防MP:Maintenance Prevention;生产维修PM:P......
品牌服装商品企划实操技能高级研修班 上海:2026年10月17日
商品企划部门企划员、营销部门经理、设计师、成衣采购经理课程大纲:第一讲:服装商品企划的理论基础服装商品企划概念服装商品企划的五项原则服装企划目的服装商品企划部门在组织中的作用服装商品企划师的职能服装企划师的素质要求第二讲:目标市场定位及品牌定位市场细分概念市场细分标准市场细分的方法目标市场策略案例分析服装品牌基本构成服......
