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生产计划与物料控制(PMC)操作实务 成都:2026年08月18日
①了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了;②平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率;培训对象供应链/物流经理、生产/计划经理、......
生产计划与物料控制(PMC)实战 成都:2026年08月24日
生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败,这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。PMC 运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训,使学员理解在批量客户化生产方式下,搞好生产计划与物料控制的紧迫性。掌握如何建......
PMC生产计划与物料控制 成都:2026年10月16日
目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制......
制造业生产计划与物料控制PMC 重庆:2026年09月12日
制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。【培训内容】第一部分 生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游供应链的网络模型及特征多种计划贯穿供应链的上下游计划如何为企业创造价值二、企业的生产计划体系VUCA如何应对市场需求环境变化企业的生产......
质量精细化与质量自动化管理培训班 北京:2026年08月20日
学员领悟质量精细化管理应运用到各个部门,与各部门工作息息相关。本课程从质量组织设计与岗位职责、产品质量设计、过程质量控制、仓储质量控制、外协质量控制、质量检验控制六方面进行进行精细化管理。透过质量新旧七大工具、QCC品管圈、质量改善、质量成本和质量预防五方面内容,提升质量精细化与自动化管理水平。借助ISO9001质量管......
龙湖物业高效运营管控体系深度解析与借鉴 北京:2026年08月22日
第一章、关于龙湖物业的传说1、龙湖的客户满意度高的原因何在?2、龙湖物管为什么员工可以创造出感人的小故事?3、龙湖物业如何提升服务的专业度,精细化水平?4、龙湖物管快速成长的原因,他们把握了什么要素?5、龙湖是如何将看似虚幻的“企业文化”落实与管理服务实践并取得惊人成效?第二章、龙湖最具特色的管......
