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TOB营销团队的打造与管理 成都:2027年01月02日
营销团队中高层管理者【课程目标】培训中高层销售经理管理并激励高效营销团队的思路方法,解决中高层经理以下问题:绩效把脉--销售团队绩效分析的方法与应用你该干什么--管理者的角色定位与认知让合适的人做销售--销售经理如何识别招聘和培养员工让员工喜欢你--改善管理者的领导力,提升团队的凝聚力让听得见炮声的人做决定--管理授权......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 重庆:2026年11月12日
第一章:解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章:大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章:大数据时代的购买行分析1、消费市场购买行为分析2、组织市场购买行为分析第四章:传统企业新的营销模......
营销领导力:打造积极倍效的营销团队 广州:2026年12月05日
课程导入1、人是一切成就的核心2、效能公式:产出/产能平衡3、积极倍效的管理学与心理学理论基础4、积极倍效的标准:2倍团队业绩、2倍员工满意度5、团队倍效的非常6+1第一部分:人才选用行为一:选对人用对人1、设定优秀人才的标准2、优秀人才的KASHO法则3、性格优势的发现4、如何善用团队成员的优势面5、打造人才选用机制......
科学团队管理:高绩效营销团队的组建与激励 广州:2026年12月26日
一、高绩效营销团队组建1、解码团队2、案例:1+1+1>3的迷思3、优秀团队的两大关键要素4、要素一:对的人(评估模型:达克效应)讨论与点评:如何应用达克效应进行团队组建和管理?如何应用工具一:新人培养八步法(案例与应用)如何应用工具二:工作反馈四步曲(案例及应用)二、高绩效营销团队协作1、分布式团队协作思维2、......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 北京:2026年12月24日
企业研发总经理、技术总监、市场总监、产品线总监、产品经理等课程特点1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如......
全面薪酬体系设计培训班 北京:2026年12月18日
第一部分 概述 二个目标,一个核心,五大基本要素1.薪酬设计的目标是什么2.员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题3.企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情4.薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况5.薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?&md......
