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“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 重庆：2026年11月18日
为全面落实《完善中国特色现代企业制度的意见》《国企改革深化提升行动方案》等最新政策部署，严格执行新修订《中华人民共和国公司法》对国有企业治理的法定要求，精准对接“十五五”规划国有经济高质量发展核心任务，破解国企普遍面临的党建与治理“两张皮”、“三重一大&rdq......
股权融资策略分析与风险控制 重庆：2026年11月20日
得资本者得天下，中国企业已进入资本跨越式发展阶段，拥有“资本”思维模式的企业家才能在转型中 紧抓机遇，立于不败地位；中国在经历 40 年改革开放，仍然保持经济 6.5%的发展速度。面对中国未来 5G 物联、分享经济、2025 中国制造等发展机遇，如何借用股权的力量推动企业的发展？如何形成强有力的......
阿米巴经营模式实战-构建与落地 重庆：2026年12月04日
阿米巴经营是由"经营之圣"美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来的经营管理体系。该体系是在明确的企业经营哲学、经营理念、经营原则的指导下，将企业组织分成若干个"自主经营"的小集体，以年度计划为基础，运用经营会计实现量化分权，通过经营权下放而快速培养人才。企业经营是大问题，让无数企业家......
经营决策分析与风险管理 重庆：2026年12月17日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 重庆：2027年01月05日
财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容：模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......
向华为学习：以目标为导向的战略管理 成都：2026年11月18日
董事长或 CEO、CTO、CFO、人力资源部总裁、战略规划总裁、产品线总裁、销售总裁、中层管理者等。课程大纲1、HW过去 29 年的跨越式发展❖HW过去29年的跨越式发展❖HW核心业务高速稳健发展,始终专注商业本质❖HW跨越式发展的关键成功因素❖战略规划帮助HW在快速发展中“走对路”2、战略规划......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 成都：2026年11月19日
• 公司高层及后备• 业务单元负责人• 区域管理者课程大纲：第一部分：从路边小贩说起，认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小，它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么？第二部分：亲自操盘公司运营，提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些？2. 战略敏锐度&......
非上市公司资本之路 成都：2026年11月21日
1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值，事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道（独家）学员对象企业领导者课程大纲第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的......
战略管理培训内训课程
企业战略思维 主讲：刘老师
战略思维是指能够从企业实际出发，大处着眼，系统思考业务发展趋势，分析行业发展规律，前瞻性的预判潜在的发展机会，实际上包括战略的规划思考和战略的管理。战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目......
升维增长数字化转型思维变革与方法实践 主讲：李老师
随着以智能化为代表的第四次工业革命和数字时代的到来，人类社会进入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代，市场需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征，这些新的趋势要求组织必须转型升级。然而，数字化转型是一项复杂的系统工程，涉及到战略、商业模式、生产运营、市场经营、组织管理、人财物等各个方面。因此，企业高层管理者......
训战项目设计师训练营 主讲：刘老师
VUCA时代背景下，企业的变革速度加剧，关键人才的成长需要提速，传统的培养模式已经无法满足老板与业务部门的要求；阿里、华为、字节跳动等企业都提出了训战结合的培养模式，训战结合的学习项目已经成为众多企业在人才培养上的必然选择；老师从企业实践出发，一直致力于训战学习项目的探索和实战，深度合作多家标杆企业，实施超过20个训战......
