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EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 重庆：2026年10月08日
第一部分：基于市场化改革背景下的《24清单标准》解读（一）《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)解读1.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)制定的形式与背景；2.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)相对《工程量清单计价规范》(2013版)主要修订内容；3.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 重庆：2026年10月08日
(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央12万亿化债政策的解读和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、超长......
2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 重庆：2026年10月08日
1.全面提高理解:深入解读《建设工程工程量清单计价标准》要点与差异分析；2.梳理管理思路:明确不同企业在新标准下的精细化管理思路与调整方向；3.灵活应用实践:通过大量实际案例讲解基于新标准下的应用与风险管控；4.防范法律风险:提升从业人员在法律风险防范方面的意识和能力。课程对象1.政府、业主方、咨询方：各地政府的建设主......
2023商业物管服务增值与核心业务管控特训班 重庆：2026年10月10日
本次课程属于商业物管服务增值与核心业务管控的专业提升系统培训，适合商业地产开发企业正在运营或者即将运营的城市综合体、购物中心、社区商业、商业街、文旅商业、写字楼等与物业专项管理业务相关的、专业知识不够系统的管理人员与执行人员，以及全产业链上为商业地产项目提供物业管理服务的企业与机构等相关人员。特别建议愿意进入商业地产项......
重庆龙湖·建发·华润·香港置地·绿城·招商别墅、大平层、洋房、小高层建筑立面.景观.户型设计.室内精装考察 重庆：2026年10月10日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对话，......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 重庆：2026年10月13日
2023年11月8日，经充分酝酿，住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿），清单计价标准修订工作进入加速收官阶段，《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比，在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......
2026新商业格局下：购物中心运营品质升级实战研修班 重庆：2026年10月13日
当下商业地产进入存量内卷与品质竞争双重时代，硬件差距持续缩小、品牌同质化日益严重，消费者不再单纯为建筑颜值买单，而是更看重 “好逛、好玩、好留” 的情绪价值与体验感，运营品质已成为商业项目突围的核心竞争力。多数商业项目仍陷入 “重硬件轻运营、重活动轻品质、重形式轻实效” ......
项目管理实践-项目全过程控制管理 重庆：2026年10月16日
【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1）管理学应用的常设条件2）什么是项目3）项目管理的哲学、策略4）什么是项目管理，学习线索1.2项目的管理环境1）项目生命期：阶段划分的正确方法2）项目的主要干系人及职责：项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度3）企业组织结构对项目的影响4）讨论：如何协调跨部门项目中的......
项目管理培训内训课程
新常态下的招商引资与执政艺术（面向中高层领导） 主讲：黄老师
招商引资是政府一项重要的经济工作，如何将招商引资工作同提供执政水平结合起来是当前具有远见和雄才大略的政府密切相关。 商务环境协会的“有效的招商引资与执政艺术”的培训很好地解决了几个问题： 1)国际产业发展的主要趋势是什么 2)为什么还要强调招商引资 3)如何提高招商引资的效率 4)执政本身是一种......
项目中的风险防范 主讲：辰老师
海外出差体验好？答案也许就是NO！衣、食、住、行、工作，到处都是坑，一不小心就违规，甚至可能捅娄子，给自己和公司带来麻烦。本课程让你全面了解奔赴海外的各种事宜，让你不仅成为公司的救火队员，还能成为合规典范，轻轻松松搞定歪果仁，不仅完美解决问题，还能轻松享受国外的美好时光。培训对象产品项目经理、产品项目管理团队、骨干员工......
工程项目进度计划管理 主讲：顾老师
一、进度与计划编制管理程序1.1计划层次结构1.1.1项目四级计划体系1.1.2管理级计划（1级）1.1.3主计划（3级）1.1.4详细计划及控制文件（4级）1.1.5短期向前滚动计划1.1.6工作分解结构---WBS1.1.7基于项目WBS的计划结构1.2制定计划1.2.1工作代码1.2.2工作期限1.2.3关系1.......
