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洞悉数据—成为数据化运营专家 重庆：2026年11月20日
企业销售、商品、数据分析人员：销售经理/区域销售经理/客户经理/资深销售代表产品经理/商品经理/商品专员数据分析师需要做数据分析的HR、财务等人员黄老师观点：数据分析是每位员工都应具备的基本能力课程收益建立正确的数据化管理意识，帮助团队提高数据化管理的能力；科学的对月、年销售额进行预测，为企业提供决策支持；运用exce......
基于客户导向的服务营销 重庆：2026年12月04日
一、客户导向管理理念企业提高客户忠诚度原则：1、控制产品质量和产品价格2、人员充分了解产品、了解客户3、提高服务质量、提高客户满意度4、超越客户期望、满足客户个性化要求5、正确处理客户的问题、让客户购买程序变得简单6、企业服务好内部客户二、为客户着想，换位思考；解决问题，创造双嬴1、五个服务满意度质量级别（有形性、关怀......
“出亮点、成特色”优秀党建品牌创建工作坊创新互动沙盘演练专题研修班 成都：2026年11月10日
党建品牌是以加强党的先进性建设为核心，以服务社会和群众为重点，以加强组织建设为保证，凝聚党的执政理念，体现党的执政方式和执政目标的党建工作理念、标识和载体。党建品牌具有较强的号召力、凝聚力和影响力，以及较大的示范作用、导向作用和辐射带动作用。党建品牌的建设不仅体现了党的建设内在的丰富底蕴与外在的完美风采，还是党组织精心......
年度营销目标制定与业绩提升训练营 成都：2026年11月12日
年度营销目标的操作与运营，激烈竞争的新形势下的年度营销目标有效制定技能提升；年度营销目标与费用制定策略；年度营销目标落地执行、检核及考评的落地方法。【课程特色】采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式；课堂讲授要求理论联系实际，运用大量实践案例和教学实例，深入浅出、旁征博引；讲师运用多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具，同时......
2025主理人商业招商技能提升特训营 成都：2026年11月14日
本次课程属于主理人商业项目定位与招商技能提升的实战型的专业提升系统培训，特别适合主理人商业项目招商前策阶段、招商调改阶段以及招商遭遇瓶颈的招商总、运营总、项目总、商管总、营销总、企划总、成本总、采购总、工程总、物业总等相关管理人员，以及全产业链上为主理人商业项目提供定位与招商服务的企业与机构等相关管理人员。特别建议愿意......
成都龙湖·建发·中海·华润·中铁建·招商-品牌地产建筑立面·景观·户型设计、室内软装考察 成都：2026年11月14日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......
大数据时代的精准营销 成都：2026年11月19日
第一部分：解析大数据1、大数据时代来临2、大数据的三层理解3、大数据的核心能力发现规律和预测未来精细化管理个性化服务4、大数据在各行业的应用5、正确理解大数据的价值6、大数据的三层价值7、构建以应用为导向的大数据营销系统数据基础层数据模型层业务模型层业务应用层8、大数据在行业中的应用第二部分：大数据如何实现精准营销1、......
品牌营销-5大新趋势 成都：2026年11月26日
营销4P已经不适合市场的发展，互联网时代营销正转向用户思维，要做好以下五个营销转变。第一章产品-媒体化一、产品是最好的自媒体1、为什么广告拉动销售的时代变了？2、这两个产品哪个更会“说话”？3、产品媒体化要满足哪三个属性？4、未来企业拼的是营销成本二、让产品成为品牌的载体1、品类是产品的媒体资源......
市场营销培训内训课程
《厅堂一体化全流程营销》 —农商行、邮储版 主讲：高老师
依托人口红利带来业务增长时代已过去了，存量客户的深度营销、中高端客户价值深挖，来提高客户的忠诚度及贡献度。“赢在大堂”“厅堂致胜”“阵地营销”成为各银行的致胜法宝，厅堂客户存在巨大的业务空间。需要银行厅堂营销团队（高柜、大堂、客户经理）具备完整的客......
市场计划与区域管理 主讲：喻老师
培养区域经理的市场的操盘能力，包括：竞品调研、市场规划、市场计划与预算，任务量的分解、落地执行等，并教授区域经理如何进行管理者的角色转变，打造执行力，带领团队完成公司的任务。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，同时配备课堂练习，现场互动......
工业品营销——项目销售策略 主讲：何老师
国内工业品企业,目前的核心技术几乎都是国外厂家形成垄断,而且外资或者合资企业在国内也越来越多, 行业内的竞争程度加剧,如果国内企业还是依赖吃喝来建立客户关系,而不建立自己的核心竞争力,长期发展下去,将使我们的企业与产品无法与这些国外的产品在技术、质量、服务,甚至新的营销模式上形成有力的竞争,差距越大,企业核心竞争力越弱......
