重庆中层管理培训

重庆中层管理培训公开课

新晋经理管理技能提升 重庆：2026年10月14日

一、导入：管理者角色认知与转换1、体验式任务：穿越屏障2、任务复盘：团队成功的管理者关键行为3、从精兵到强将：管理者的角色与定位4、管理者的四项基本职能（1）计划 （2）组织 （3）领导 （4）控制5、练习：管理性工作vs操作性工作6、从业务骨干到管理者的五大角色转变（1）工作职责 （2）工作技能（3）控制方式 （4）......

新晋经理管理技能提升训练班 重庆：2026年10月16日

企业收益：1、帮助新晋管理者完成角色转变，提高管理能力，达成公司的业务目标；2、有效管理员工，充分发挥员工的积极性和工作热情；3、培养优秀的管理者，有效沟通上下级，提升团队凝聚力。岗位收益：1、认清管理，找到自己的定位，迅速转变角色；2、学会对团队成员进行合理分工，有效管理；3、运用目标制定的SMART原则，分解并执行......

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 重庆：2026年10月19日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 重庆：2026年11月04日

党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国有资产的安......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆：2026年11月04日

数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？适应对象：各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员......

能力传承—如何有效培训下属 重庆：2026年11月06日

1、您有没有遇到过培训形式很火爆，回来落地却很无奈？2、您有没有遇到过一个管理者的离职导致工作瘫痪无法继续开始？3、您有没有听到团队抱怨沟通不畅、执行力不强、无责任心、互相推诿、混日子的状态？4、您有没有一批态度不错，但是团队却总不服他的管理者？5、为什么上情下达总是不到位导致公司战略无法实施？6、为什么有些干部带团队......

目标设定与绩效管理 重庆：2026年11月12日

有效设立目标，用绩效管理来增效！美国心理学家洛克认为，目标能把人的需求转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力。而企业管理中同样需要设定目标，让员工的行为与组织目标相一致，并通过绩效管理来确保目标的达成。然而，对于如何实现有效的目标管理与绩效考核，许多管理者对此依然深感困惑——如何设定目标才能......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 重庆：2026年11月12日

作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰， 对新的角色难以适应或定位不清，仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中；缺乏全局观念，不会制定计划，分不清工作的轻重缓急；对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用；对属下员工的管理简单粗暴，难以赢得下属的信任和尊重；缺乏对内对外的有效沟通技能。本课程是专门针对基层和新晋主管所面临......

中层管理培训内训课程

高效执行与有效激励 主讲：梁老师

中基层管理者【课程大纲】一、执行力认知导入案例：执行力对于组织与个人的重要性1、对执行力的第一个理解1）执行力=完成任务2）VUCA时代的企业现状3）做好本分、不指手画脚案例：蚂蚁的生存之道2、对执行力的第二个理解1）执行力=积极主动地将成果完美化案例：雷军的手机桌面2）成果导向案例：丽思卡尔顿的待客之道2、对执行力的......

高效执行力与职业化塑造 主讲：胡老师

执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题，突破团队管理瓶颈，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓越团队职业化》课程精髓，帮助企业将职业化理念与执行的方法快速融入到员工的思想和行为中。高效执行力与职业化塑造，致力于解决以下问题：1)员工工作没有结果，却找了一大堆理......

中基层管理技能提升 主讲：李老师

学会换个角度从根源认识未来的“生力军”明确基层管理岗的准确定位掌握基层管理岗需要具备的三种管理思维学会基层管理岗需要提升的六种管理能力改变“基层团队管理”人累、身累、心更累的思维形态找到培育“高效基层团队”的途径，为企业培育可用的有用人才【课程特色......

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