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现场改善与生产效率提升 重庆：2026年10月10日
1、建立精细化标准工时，标准产能；2、导入能计算生产效率，设备稼动率的生产日报表；3、异常项目标准化，异常记录日常化，异常责任明确化；4、各级干部掌握点/线/面/体，全面提升生产效率的步骤和方法；5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象：企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准......
EHS经理、专员核心技能提升训练 重庆：2026年11月06日
1.了解EHS框架与体系，了解正确的先进的安全管理理念2.掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用3.掌握EHS管理的常用技巧，提高EHS管理人员的EHS管理绩效及工作积极性4.掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；5.掌握高风险作业的管理技能与要求6.掌握EHS培训的实施要求与技巧......
TWI与生产现场精益改善 成都：2026年09月16日
现场管理者的管理技能提升训练现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。而精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业生产效益的有效手段。然而，目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，学习到的方法缺乏实战性，同时更缺乏精益生产推行的实用工具......
生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 成都：2026年09月16日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员，工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......
一线主管现场改善与效率提升 成都：2026年10月12日
制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员来自和生产相关部门的基层管理者，具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员培训目标学习目标：能够了解班组效率提升是班组的常态工作，让其在职责范围内做不花钱或少花钱的改善；能够熟悉如何正确运用4M1E的改善工具和方法，来提升班组效率......
八大浪费与IE七大改善 成都：2026年10月16日
据权威数据统计，在许多制造业企业中任何时刻都有85%的工人没有做增值工作：5%的人看不出来是在工作；25%的人正在等待着工作；30%的人正在为增加库存而工作；25%的人正在按照低效的标准或方法进行工作......因此日本企业整理出了七大浪费。工业工程（IE）的兴起真正让管理走向了科学化，它强调综合地提高生产率，降低生产......
现场管理与成本控制 成都：2026年11月06日
第一单元 现场管理人员的工作职责●什么是现场管理●现场管理自我角色认知●现场管理干部的多重角色●现场管理干部的重要作用●现场管理干部的技能要求★★ 案例分析：现场管理干部一日工作流程第二单元 现场管理人员素质提升●现场质量意识●现场成本意识●现场改善意识●现场创新意识●现场团队意识●现场安全意识●现场人员培训意识●现场......
班组建设与星级现场管理 成都：2026年11月20日
一、班组建设与星级现场管理概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5......
现场管理培训内训课程
改善的基础—一线主管向5S管理要效率 主讲：唐老师
通过本培训课程，使学员掌握进行5S改善活动所必须具备的技能技巧，把最简单的管理方法会用并用的好，使现场的督导能够用四大技巧方法抓现场. 找问题，也是标准化管理的前提。本课程所有内容实用性很强，主要讲具体的方法与实施推进，其方法已经数家公司的咨询项目验证，实用性很强。课程对象：生产部门主管、一线主管课程大纲第一讲：5S推......
5S管理与现场改善 主讲：王老师
企业往往为现场管理不畅而深感头痛。现场管理不畅，效率低下、成本难以管控，类似问题重复发生，员工又往往缺乏改善意愿与动力。如何有效改善现场管理水平？课程收益：理解5S管理法概念及实施方法，掌握创造优异的生产环境的方法，降低制造成本，减少安全事故，提高生产率；学会更新并使现场管理者已有知识、经验条理化、标准化；帮助作业人员......
企业现场管理实战工具之5S及目视化技术 主讲：俞老师
彻底澄清5S管理的认识误区，纠正企业和员工在实践5S时的错误做法深刻理解每一个“S”的具体践行方法和要点，让员工实际操作时不再迷茫得到大量的5S与目视化管理的实用工具和表单，培训结束后就可以立即将之使用在工作实践中辅导企业提升现场管理水平，包括：提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，提......
