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工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆:2026年08月27日
德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......
杰出班组长管理技能提升训练营 重庆:2026年08月31日
第一模块:管理认知与职责角色• 班组长成长路径• 班组管理的本质与意义• 管理启示:管理他人之前先管理自己• 何为角色?• 多重情境下的角色定位误区― 对上的管理角色认知― 对下的管理角色认知― 情境训练:要制度化,还是人性化?• 一线管理者责任与权力- 一线......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 重庆:2026年08月31日
第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......
金牌班组长管理技能与综合素质提升 重庆:2026年09月11日
企业的一线基层管理干部大部分都是从岗位优秀的员工提拔;一般没有接受过系统的管理技能训练,角色转变后由管理个人转为管理团队,很多提升后的班组长能取得个人成功,但不能带领一个团队成功;因此一线班组长要具备拥有较高的综合管理才能和素质。运用培育新员工工作方法、讲究领导艺术、沟通技巧是所有企业的当务之急。随着新生代员工队伍进入......
数字化时代国有企业班组长综合素养能力提升专题培训班 重庆:2026年09月16日
当前,国有企业正处于改革深化与高质量发展的关键阶段,《产业工人队伍建设改革方案(2024-2026 年)》《“十四五”全国安全生产规划》等政策文件,对基层班组的安全管控、数字化能力、创新效能提出了刚性要求。班组长作为国企“兵头将尾”,是政策落地的最后一公里执行者、现场管理......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 重庆:2026年10月19日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过统一的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索,特别是在管理团队和激励团队的沟通方面,短板尤其明显!有时候不知道怎么和员工谈,有时候没“胆量”和员工谈,如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通!并如何调动......
一线主管现场管理技能提升 成都:2026年08月14日
一线主管在生产运营管理系统中承担着非常重要的职能,一方面来自于一线主管所处的位置是承上启下的特殊角色,既是管理者又是执行者,另一方面作为一线主管又行使“做事”与“管人”的职责,承担着企业生产运营管理的各项任务:制定计划、下达命令、检查与评价部属、培育部属同时又要协助上司完......
生产一线主管的管理技能提升 成都:2026年08月17日
一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员,主要对非管理人员负责,是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责;全面了解自己成功管理团队的主要因素;掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队......
班组长培训内训课程
魅力班组长的六项修炼 主讲:柳老师
VUCA多变的时代,对比世界级的企业,车间复效计划、摇篮计划托管方案、DNA裂变话题、管理萃取技巧都成为我们工业突破的软肋。方向比选择更重要,切勿一条路走到黑!上承战略,效率现场;关联绩效,构建[匠心]文化、打造卓越系统从魅力班组长做起。上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,面向生产的管理干部已成为最重......
车间主管主任实战技能训练 主讲:李老师
总经理、生产副总、厂长、生产部长、中高层管理人员、课长、生产主管、车间主任、工程师、生产班组长(拉长/线长),及有志于提升精益技能的主管和管理人员。中层管理干部是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战......
班组长管理素质能力提升训练 主讲:左老师
壹. 近来企业基层班組長管理定位与传统差异及改变(一).企业团队与人员结构性的变化厉害了我的国故事大国重器与创新中国视频之中常提到的一番话2025中国制造路途中我们的角色扮演(二).班组长在制造业中的重要性特质企业高层工作 战略性企业中层工作 规划性 战术性 督导性企业高层工作 执行性 督导性看往昔美国工业历史与般组长......
