重庆质量控制培训

重庆质量控制培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班重庆：2026年09月17日

建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程收益理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2026年11月09日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核重庆：2026年11月18日

了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......

VDA6.3 过程审核重庆：2026年12月02日

VDA6.5 产品审核重庆：2026年12月04日

1．VDA 6.5知识梳理2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核概述及最新变化4．过程审核在第二方审核中的应用5．过程审核的评定方法和审核技巧6．FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核/产品审核7．过程/产品审核员的资格要求8．VDA 6.5产品审核策划与实施9．根据产品审核结果制定纠正措......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】成都：2026年10月19日

会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点。SPC&MSA&FMEA 起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发......

测量系统分析-MSA 成都：2026年11月17日

直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求：具有统计过程控制的经验；具备一定的计算能力；了解统计假设检验的知识；带计算器。课程收益:定义测量系统、理解测量系统变差及其来源；确定测量系统分析的范围、资源、人员需求，制订分析计划；具备基本的运算能力，以评价测量系统存在的偏倚......

测量系统分析-MSA 武汉：2026年10月15日

定义测量系统、理解测量系统变差及其来源；确定测量系统分析的范围、资源、人员需求，制订分析计划；具备基本的运算能力，以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度；通过测量系统分析，提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力；满足ISO/TS16949和MSA手册等的要求课程大纲:第1章测量系统概......

质量控制培训内训课程

G8D小组解决问题的方法主讲：朱老师

G8D 概述G8D的目的ISO/TS16949对G8D的要求G8D 8D报告必须回答问题G8D 8D的益处D0准备G8D过程实施紧急反应措施Emergency Response Actions （ERA）症状和问题量化症状的工具：佩恩特图（Paynter) 趋势图柏拉图D0准备G8D过程案例D1 确定团队为什么要确定......

品质管理与品质改善主讲：柳老师

第1天09:00-10:30课程破冰第一单元卓越品质管理的本质第1节品质是什么？品质不是什么?品质管理专家看第2节大师眼中的品质管理者的五个客户第3节您的客户在哪里？你所在的部门的职责是什么？10:30-10:45茶歇10:45-12:00处处挨训的小美我的客户是谁?第4节客户纠结的是什么问题客户投诉问题描述......

全面质量管理之人人品质实战特训主讲：柳老师

从宏观到围观，从理想到现实，品质这道企业管理的生命线，不少企业都是处在“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”的境地。为什么我们的品质管理知易行难，为什么那么多的工具摆在面前，却无法产生预期的成效？为什么不少猎头公司挖来的质量管理专家到了企业，却是一筹莫展？为什么在别人家用的顺水顺风，到了我们企业......

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