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微机保护及变电站综合自动化技术 重庆:2026年11月03日
冶金、矿业、石化、矿山、工程、交通、铁路、电力等企业电气总工、车间主任、继保专责、检维公司、企业从事继保工作的技术人员以及高职(专)院校从事设计与自动化教学的人员等。【课程大纲】一、基础理论继电保护基本概念,四性要求及四性间的关系;电力系统故障分析、对称分量法原理及应用、正序、负序、零序分量计算分析、短路的实用计算,故......
精益设备管理与点检实务及智能维护培训班 重庆:2026年12月16日
在新时代的现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,建设精益设备管理体系,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而运用现代先进的设备管理理念与模式,落实设备预防性维修管理和开展自主维修保养活动,以及推进......
TPM全面设备维护实战 成都:2026年11月13日
1.掌握正宗的TPM推行方法2.生产部门对设备基本维护(点检,深度清洁等)实现故障递减3.维修部门掌握系统故障递减方法(A3维修报告、故障月度分析、专业TPM)4. 运用丰田系的技能诊断表,把握自己公司维修人员的弱项,制定培训计划课程特色通俗易懂;案例、图片、视频并用;三分之一理论讲解,三分之一案例分析,三分之一互动,......
设备全生命周期管理及设备管理发展趋势 成都:2026年11月19日
设备总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等课题大纲一.规划先行:构建设备管理的战略与体系1. 构建设备全生命周期管理体系总体框架:2. 选择适合你企业的设备管理组织结构:3. 制定设备管理的 3 年滚动规划(含日、月、年):4. 设备行业分类与......
现代设备资产经营管理高级研修班 成都:2026年12月01日
各大、中、小型企业的财务部、设备部、资产管理人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:第一节 基本概念一、设备固定资产的概念二、设备要素市场简介1、市场的基本概念2、生产要素市场第二节 设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标......
现代设备管理高级培训班 贵阳:2026年11月02日
1.企业设备和生产主管总经理,设备部、生产部经理(厂长);2.设备、生产主管;设备管理工程师及相关业务骨干;3.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。研修内容1.新时期我国设备管理工作面临的形势及要求①我国设备管理工作的现状及发展趋势;②新时期设......
工业人工智能与西门子S7-12001500 PLC博途最新技术高级研修班 贵阳:2026年11月02日
1、深入浅出的内容设计:从工业人工智能、PLC编程到工业通信、系统集成等,课程内容覆盖了现代工业自动化的方方面面,帮助学员掌握最前沿的技术。2、实践与案例驱动:每个模块都结合真实的行业案例与实践操作,确保学员不仅理解技术原理,还能在工作中灵活应用。3、人工智能赋能工业自动化:探索AI如何提升PLC编程效率,优化设备管理......
变频器应用与常见故障排除实操 贵阳:2026年11月04日
一、变频器外围接线及参数设置1、变频器的主回路接线和控制端子接线。2、变频器的操作面板控制、外端子控制和通讯控制针对不同功能设置相应的参数。【实操】1、变频器操作面板、外端子控制的运行、点动、正反转;调整,工作指示等应用;2、变频器典型电路使用。(通过按钮控制变频器运行、电位器控制变频器频率、运行指示灯、故障指示灯的运......
设备管理培训内训课程
设备管理与智能制造 主讲:沈老师
第一讲 中国制造的未来与智能制造1.中国制造的未来A.先进的管理体系在中国遇到的尴尬B.了解历史:改革开放->技术引进->具备竞争力->未来挑战C.正在变化的世界与制造业的挑战D.中国制造业的现状:优势->劣势->问题->解决思路E.中国制造业的管理问题(从产销->执行->......
PM设备设施管理体系建设与实战 主讲:黎老师
第一部分,管理的逻辑 什么是PM预防性维修 建立明确的维修计划表 建立设备基础档案和设备维保档案 预防性维修的支持系统 第二部分,组织模式 承包制分工和按性质分工的区别 怎样通过分工模型提升效率,增加团队竞争 第三部分,技术能力 供配电系统的常见问题,管理口诀 给排水系统的常见问题,管理口诀 消防系统的常见问题,管理口......
TPM—计划保全与备品备件管理 主讲:宋老师
全面了解生产设备的使用和维护知识;树立零故障观念,掌握设备综合管理方法;提高机器设备使用率和综合生产效率。【培训对象】设备管理人员、生产/品质主管、工程师【课程提纲】第一讲:与时俱进——了解全员设备管理TPM认识设备管理TPM的必要性为什么知名企业推行TPM?世界500强的秘密武器:TPM概要T......
