热门搜索关键字
重庆生产管理培训 北京安全生产培训 上海精益生产培训 广州生产计划培训 深圳生产成本培训 苏州现场管理培训 成都班组长培训 贵阳质量控制培训 西安设备管理培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训重庆精益生产培训公开课
精益全价值链管理特训营 重庆：2026年08月14日
1、学会从创造价值的视角俯视组织、企业，绘制全价值链价值工程图2、掌握打造企业的盈利体系与最佳流程的理念与方法3、了解如何建立整体最适合的管理系统4、学习如何培育企业自我进化机能5、认识建立管理连接技术的重要性课程对象供应链总监、物流经理、采购经理、生产副总、制造总监、生产部长、生产经理等课程大纲【第一天上午】一、企业......
精益生产工具培训课 重庆：2026年08月27日
第一讲：认识精益生产（lean）培训咨询培训咨询1、为什么要学习精益生产（lean）培训咨询2、生产运作方式的发展过程及其特征3、什么是精益生产（lean）培训咨询4、精益思想的五个原则5、精益生产（lean）培训咨询会给我们带来什么好处6、精益生产（lean）培训咨询的四大特点7、如何正确理解精益生产（lean）培训......
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆：2026年08月27日
企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......
生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 重庆：2026年08月31日
当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......
制造业精益化与智能化两化融合 重庆：2026年09月10日
系统了解精益化生产管理方式与传统生产方式的区别，寻找现场改善之突破口熟练掌握现场管理的五大要素，全面出击，确保高效地实现现场的六大目标从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益通过节拍管理与快速换型，满足多品种小批量生产通过二大原则与十大技巧，掌握紧急订单与插单处理方法通过现场标准化管理，制定标准工时与......
“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 重庆：2026年09月12日
形势分析 减少人手 减少流动 图文并茂 案例分析 快速转型课程大纲1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机......
Lean Production精益生产 重庆：2026年10月10日
总经理、各部门经理、厂长、中高层生产主管及核心主管人员课程收益：在本次精益生产课程中，您将收获——1、充分理解精益生产的原理，找到将残次品数量降低50%的解决方案；2、掌握将库存减少25%，实现最大的库存周转率的方法；3、掌握如何将生产每种产品所需要的人力减少20%；4、掌握精益化的度量方法，提......
多品种、小批量均衡排产&快速切换培训班 重庆：2026年10月13日
随着市场需求的日益多样化，产品寿命周期的缩短，跨国企业采用新的生产经营方式和不断的技术创新，使市场竞争更加激烈；针对快速变化的外部经营环境，分析多品种小批量生产方式与流程再造和作业成本管理结合，并理论结合案例及实际阐述了其结合的模式，为实施多品种小批量生产的企业生产计划的稳定性，包含均衡数量、均衡品种、均衡顺序，以实现......
精益生产培训内训课程
精益生产系统实战管理 主讲：王老师
经过30多年的改革，中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但，随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升，导致市场需求萎缩、发达国家高端制造企业向本土回流，中国制造企业正面临成本提升、订单减少、出口锐减等一系列前所未有的生存挑战。纵观欧洲、美国、日本等曾经的世界制造中心的发展史，可以预见在未......
工时定额与人员精简 主讲：孙老师
【解决的问题】中国今日之生产环境，人工成本优势消失殆尽，工人工资逐年上升，福利支出水涨船高。中国今日之市场环境，风云突变，不断扩张的产能一夜之间变成过剩，从加班加点到人浮于事。以上种种，就是制造业的新常态，工时定额势在必行，人员精简势在必行！课程收益【通过本课程您将获得】工时定额的制定方法作业员配置的具体方法人员精简的......
精益生产体系建立和工具实战运用 主讲：黄老师
1. 理解精益生产的基本理念2. 了解企业实施精益生产体系的整体逻辑框架，实施的步骤和路线图3. 掌握精益生产推行实施的工具方法如何在现场运用4. 理解各精益工具之间的相互关联5. 精益生产实施当中的困难点及解决方法6. 相关行业精益工厂实施精益的亮点和值得借鉴的思路和方法培训对象：精益部，持续改善部，生产部，设备工程......
