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渠道开发与渠道管理 重庆：2026年11月06日
1、课程内容融入讲师自身的学术背景和丰富的工作经验，理论与实战相结合，利于学员掌握与吸收，从而保证课程效果的落地与转化；2、采取角色互换、情境模拟、团队演练及“误区诊断”等情境教学方式授课，通过现场的实战练习，使学员对课程内容有更深刻的认识，现场掌握渠道管理实战内容。课程对象销售经理、销售主管、......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 成都：2026年11月06日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商，通过引导式......
销售渠道拓展与维护 成都：2026年11月26日
如果你在渠道管理中经常碰到以下问题与困惑，那么本课程可以提供一些解决思路、方法和技巧。●经销商经常抱怨产品不挣钱、厂家支持太少。●抱怨产品质量、服务问题太多。●不愿花时间在你们的产品上。●只对某几款产品感兴趣。●见异思迁，普遍缺乏忠诚度。●低价窜货，扰乱市场秩序。●很难被厂家控制和管理。●对客户信息秘而不宣。●不打算再......
《渠道掘金》互联网+时代经销商 武汉：2026年11月12日
第一部分 互联网+时代经销商的赢利模式全面帮助经销商把握互联网趋势，主讲：经销商电商实战专家 陈旻老师一、电子商务是谁？二、经销商的机遇在哪里？三、真正支撑电子商务的消费人群是谁？四、经销商做淘宝的陷阱在哪里？五、什么是经销商电子商务的基本模型？六、如何选择经销商自己的经营模式？七、如何进行经销商电商实操？1、电商渠道......
大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 广州：2026年11月06日
销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员课程收益许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具，但我们每一个企业自身的特点与所面临的问题千差万别， 看似在其他企业行之有效的方法能否一定为我所用？ 法可以写明， 理可以讲明，但道则需要“悟&......
移动互联时代的全渠道营销实战 广州：2026年11月12日
1.自媒体从业者2.企业新媒体营销部门、网络营销部门3.个人创业者课程目标：1.掌握微信公众平台基本功能和操作2.规划微信公众平台定位，撰写微信公众平台运营策划书3.能够不断的增长粉丝4.寻找到适合公众平台的盈利模式，促进成交......
客户关系管理与渠道管理 广州：2026年11月28日
获得与现有渠道资源建立伙伴关系的策略和方法；掌握科学的渠道关键客户销售流程；掌握挖掘客户需求的以“次序技术”为基础的提问技巧；掌握渠道动力模型，并学会根据自身的营销战略选择适合的渠道模型；防范渠道信用风险，找到经济危机中新的利润增长点。课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监......
用服务让销售利润倍增-客户全生命周期管理 广州：2026年12月04日
销售相关人士课程收益掌握企业高质量发展的方向与路径，用课程时间学习行业领先企业十年成功经验拆解客户长期合作全过程，掌握每个阶段的不同特点并输出适合的服务与营销策略学会用服务为产品增值；用服务提升销售额的设计方法，掌握服务与销售组合搭配做客户经营的策略学会营建长期忠诚关系的客户经营策略与方法，并策划优质客户长期贡献利润的......
销售渠道管理培训内训课程
经销商渠道政策制定与高效管理 主讲：谭老师
经销商没有忠诚度，朝秦暮楚，怎么办？市场价格波动频繁，导致经销商利润下降，怎么办？企业产品品类发展不均，高利润产品销售不理想！经销商的热情不高，没有销售激情，怎么办？经销商没有销售压力，更没有危机感，怎么办？经销商整体素质低，没有渐进提升机制！厂商沟通不畅，各说各话，形成隐形障碍，怎么办？出现促销的怪圈，大促销大销量、......
五金行业渠道销售与管理能力提升训练 主讲：朱老师
引言：五金行业销售分析 第一单元：认识渠道销售 一、购买的真相 1、购买的实质 2、购买动机 3、五金行业的销售特性 二、销售沟通 1、销售中的流程 2、销售沟通的目的与要素 第二单元：五金行业经销商的选择与开发 一、对客户的思考 二、经销商的几种类型 三、销售中的“推”“拉&rdq......
渠道管理 主讲：王老师
一、团队建设1、自我介绍2、选出组长3、制定队名、logo和队呼二、三个问题1、作为一个领导者，你觉得应该有什么样素质、思维和怎样的做事方式2、你是如何看待“安万家屋顶 享绿色光能”这个项目，对于你的意义什么？3、你觉得该怎样才能做好这个项目？三、该怎样管理你的渠道1、为什么要发展渠道？&mda......
