重庆销售渠道管理培训

重庆销售渠道管理培训公开课

渠道开发与渠道管理 重庆：2026年11月06日

一、渠道建设与管理中的常见问题1、经销商没有忠诚度/区域间的“窜货”/抱怨支持少，利润低/对于新政策、产品缺乏热情/缺乏信心/缺乏信任2、对不同地区的政策能否有区别？3、直销公司与经销渠道冲突？二、渠道设计的原则与要素1、外部环境/内部的优势与劣势2、渠道管理的四项原则3、渠道销售=经销商？讨论......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 成都：2026年11月06日

☆面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他，大经销商他看不上你，手握优质的产品如何拿下优质的经销商？☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走了，该做的事却没......

销售渠道拓展与维护 成都：2026年11月26日

如果你在渠道管理中经常碰到以下问题与困惑，那么本课程可以提供一些解决思路、方法和技巧。●经销商经常抱怨产品不挣钱、厂家支持太少。●抱怨产品质量、服务问题太多。●不愿花时间在你们的产品上。●只对某几款产品感兴趣。●见异思迁，普遍缺乏忠诚度。●低价窜货，扰乱市场秩序。●很难被厂家控制和管理。●对客户信息秘而不宣。●不打算再......

《渠道掘金》互联网+时代经销商 武汉：2026年11月12日

经销商、代理商、批发商操盘手（董事长、总经理等）及其二代接班人课程介绍第一部分 互联网+时代经销商的赢利模式全面帮助经销商把握互联网趋势，主讲：经销商电商实战专家 陈旻老师一、电子商务是谁？二、经销商的机遇在哪里？三、真正支撑电子商务的消费人群是谁？四、经销商做淘宝的陷阱在哪里？五、什么是经销商电子商务的基本模型？六、......

策略性经销商开发与管理 广州：2026年10月08日

引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一节、经销商不可回避、不可替代（重视、感恩）1、思考：我们为什么要找经销商？2、如何正解“厂商共赢”？3、厂商之间，业务人的角色定位4、对经销商应有维护、有管控第二节、开发经销商策略思维1、经销商开发步骤（倒着构建渠道）2、客户合作的层级：潜在、目标、意向......

基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 广州：2026年10月10日

打通渠道推广的毛细血管，让产品销售水到渠成企业发展渠道的时候，经常会遇到以下几个突出的问题：对渠道商的开发、管理、辅导、整合优化、能力提升缺乏系统的体系和管理；没有标准选择及评价渠道商，渠道商的发展潜力没有正确获得评价；对渠道发展缺乏战略思考，对中长期发展战略缺乏规划，没有做好利益平衡。对于企业来说，谁掌握了渠道，谁就......

销售渠道的建设与管理 广州：2026年10月15日

第一章 胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜----内卷时代的自我变革小组讨论1：我们为何会不如某些我们的竞争对手？打铁先需自身硬渠道销售模式的成功基础是运作者需要是有足够能力渠道销售增长的三原则思路的转变才是销售转变的开始自身的提升才是提升业绩的根本案例1：盲目要求全国每个省布局渠道结果悲剧了案例2：为何两年前劝说他不......

海外市场拓展及客户渠道管理 广州：2026年10月16日

进出口经理，海外营销经理，外派人员，海外营销总监，企业家、总裁等。课程大纲：第一天一.海外市场拓展策略规划1.海外业务突围 —“销售前移”“坐商”—“行商”从2P营销到5P营销销售前移4阶段8步骤2.海外市场调研4个要点海外......

销售渠道管理培训内训课程

渠道销售势法术 主讲：李老师

掌握渠道规划的核心方法掌握渠道开发的二大技巧实现科学的渠道规范管理学会渠道激励的三类思维课程大纲第一章：渠道规划设计就是力量，庙算者多胜！目标选择（势）目标市场：目标市场的确定方法市场目标：目标的作用及制定方法分解目标：目标分解如何才算合理理念选择（道）以什么做事的态度更能引导渠道以什么做人的态度更能管理渠道体制选择（......

大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 主讲：鲍老师

前言，思考一些最基本的问题1.除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2.在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4.在客户与市场开发过程中，最大的的障碍时什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元：大客户的开发与维护前言：大客户的不同类型......

渠道为王——开拓巩固企业销售渠道的“8力合围” 主讲：王老师

● 正确全面认知市场、渠道、客户之间的关系● 正确全面认知渠道、渠道体系、渠道规划、渠道管理的内容● 掌握进行渠道规划、渠道管理的方法● 掌握并运用开拓渠道的方法、举措，提高成交客户的战果● 善于在客户面前扮演“5种角色”● 掌握并运用维护、巩固、提升渠道的方法、举措，提高渠道的“质......

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