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重庆销售经理培训公开课

销售目标与计划管理实操(精华班) 昆明:2026年12月03日

第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......

销售目标与计划管理实操(精华班) 武汉:2026年11月05日

1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......

销售管控与教练:让80%的销售业绩提升 武汉:2026年12月03日

销售总监/经理、市场总监/经理、售前与技术经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员等课程大纲第一篇:课程导入1、案例分析:如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从销售人员到销售管理人员转型经常遇到的困难4、销售绩效的来源分析5、销售流程的成熟度分析6、五种常见的销售经理7、销售经理的工作职能分析第二篇:......

销售教练-老带新快速成长 佛山:2026年11月20日

作为一位前线销售经理,实地的辅导是最有效的管理工具,同时也是提高下属人员销售技能的最好办法。辅导是销售经理必不可少的管理能力。该课程介绍了两种实地辅导:策略性辅导及技术性辅导,让经理们学习如何帮助下属建立有效的业务策略,以及达成这些目的所需的技巧。课程还提供一套非常实用的实地辅导工具,可用于学员未来的实地辅导工作。培训......

卓越销售经理全面技能提升 广州:2026年11月07日

心态:意识到自己作为销售管理者在做销售预测、创造业绩和提拔人员上的差距是什么,知道重点需要在哪些方面提升。技能:制定销售作战计划、开拓新客户、管理重点客户、情境领导的运用准则、辅导销售人员成长。应用:提高销售队伍的整体能力,扩大市场份额,创造销售业绩的成长。课程特色:针对性强:为销售管理者量身定制,根据销售管理者经常遇......

业绩倍增的销售攻略与销售管理高级研讨 广州:2026年11月12日

销售总监,客户经理,中层业务干部,基层业务骨干课程收益:个人收益:从分析到行动,系统化分析目前销售管理的现状,破解销售增长的瓶颈;了解大客户销售的全貌和最新的发展动态,站到国际大客户关系管理的前沿,高屋建瓴地体会企业大客户关系管理的最佳思路;系统了解和掌握专业大客户销售的流程和思维方法;树立市场化运作和以客户为中心的思......

突破销售领导力—付遥老师 广州:2026年11月20日

销售总经理、销售总监、销售经理、销售主管、销售运营主管等课程收益:1、陈述销售漏斗的基本原理及应用2、明确销售报表作用,将其高效运用于销售计划的制定中3、掌握销售人员的能力评估、管理机制和激励方法4、掌握八个工具表格在实际销售中的运用5、运用一套科学的、完整的销售体系和管理方法课程大纲:一、基本原理销售漏斗是打通从目标......

金牌店长 广州:2026年11月23日

掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略,梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论,更有实战的经验和招数,让你学了能用。用了有效。课程大纲:第一部分:店长的......

销售经理培训内训课程

《职业化店长的六项修炼》 主讲:练老师

1、帮助店长认清自我,明晰角色和职责;树立职业化的工作心态。2、帮助店长提高工作效能及沟能协调能力。3、帮助店长了解80/90后团队成员的优点和缺点,掌握激励、培训与辅导、团队执行力、情境领导艺术等团队管理的方法,并领悟到如何不借助权力和职位等外在因素,来提升自已的团队领导力。,从而更好地激发团队成员的工作激情和责任心......

《金牌店长巅峰训练营》 主讲:陈老师

牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”;明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力;掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率;掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长;学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能 ;加强VIP客户......

客户经理外拓访客技能提升训练 主讲:陈老师

【第一天】:诊断扫描+能力训练第一讲:银行转型背景下发展趋1.零售银行三层体系及五大差异化模式2.各大商业银行战略转型背后的思考3.银行发展现状对银行从业人员的影响第二讲:外拓活动是实现市场拓展的有效手段之一1.成功外拓活动的标准 (案例分析)2.外拓活动中金融顾问角色定位3.金融顾问角色的特征“推销员&r......

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