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《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班 重庆：2026年10月13日
2025年9月1日，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》法释〔2025〕12号（以下简称《解释二》）正式施行，这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题，直接冲击企业用工管理模式：用工主体责......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 重庆：2026年10月13日
各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
企业员工关系管理与法律风险防范 重庆：2026年10月16日
随着市场经济的不断完善，国家相关法律法规的不断实施，员工整体意识的不断增强，人力资源管理越来越复杂，企业人力资源管理也面临着越来越大的挑战，其风险存在于人力资源管理的“全过程”。因此，必须正视人力资源管理中的风险问题，树立风险意识，积极探索人力资源管理中的风险管理模式。课程收益1、掌握劳动合同、......
十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 重庆：2026年11月11日
（一）国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业“一利五率“考核。6.国有企业负责人经营业绩考核。7.国有企业负责人综合评价。8.国有企业超额利润分享操作指引。9.国有企......
十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 重庆：2026年11月11日
第一部分：国有企业工资收入分配制度改革最新政策要点解读及经典案例分析第二部分：国有企业工资总额预算管理操作实务1、国有企业工资总额预算基数的确定和调整：逐年调整的两种方法；规划调整的四种方法2、国有企业工资总额联动指标的分类确定：结合企业功能定位、所属行业、发展阶段、规模大小、经营定位等综合确定3、国有企业工资总额预算......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 重庆：2026年12月10日
一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳动合同是否有效？4、劳动者因借用身份证或假冒身份证签订的劳动合同是否有效？、5、劳动者借用身份证或假冒他人身份入职能否享受工伤待遇？6、用人单位违法撤销录用通知书需赔偿损......
《工伤保险条例》若干问题的意见（三）、司法解释（二）关键点拆解、延迟退休如何破解与实操、合规法律风险防范等法律难题高级培训班 成都：2026年09月16日
《工伤保险条例执行实务解析》大纲一、政策背景与总体框架解析1.《工伤保险条例》立法宗旨与制度演进 2. 62号文出台背景、现实问题驱动与法治完善需求 3. 文件结构与核心条款逻辑图谱 4. 政策导向、保障职工权益与规范行政行为并重二、“三工要素”的认定标准与实务边界1.“工作时间&r......
新政策下企事业单位用工全流程合规解析——多形式用工、调岗、不胜任退出、医疗期等核心场景操作实战专题培训班 成都：2026年09月16日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
劳动关系管理培训内训课程
全面员工关系管理 主讲：苏老师
企业主、高层主管、人力资源人员、各级管理者提纲：1员工关系管理的定义2员工关系管理的范围2.1企业愿景和价值观体系2.2内部沟通渠道的建设和应用2.3组织的设计和调整2.4人力资源政策的制订和实施3员工关系管理的内容3.1企业与员工3.2员工与员工3.2.1与上司和所有领导的关系3.2.2与你同级别的员工关系3.2.3......
劳动合同解除与终止实务 主讲：向老师
第一章 劳动合同的解除类型1、劳动合同的解除的类型 。2、用人单位在解除劳动合同中常见的问题。第二章 协商解除劳动合同的实操技巧1、协商解除劳动合同常见风险与操作技巧。2、协商解除劳动合同的特殊情形与处理（三期员工、撤销情形）。3、协商解除劳动合同的起草与签署。4、旷工员工劳动合同解除实务。5、解除劳动合同中的重点问题......
员工关系管理课程大纲 主讲：陈老师
1、学员能用掌握降低员工流失率的各种方法和工具2、学员能够用学到的面谈方法顺利解聘员工3、学员能够掌握有效处理员工投诉的技巧4、学员能够掌握一整套员工满意度调查和管理的工具及方法【受益对象】员工关系管理人员，人力资源专业人员、各部门管理者【课程大纲】一 员工关系管理的基本概念1.员工关系管理的目标2.员工关系管理的衡量......
