重庆企业文化培训

重庆企业文化培训公开课

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 重庆：2026年11月06日

1、案例剖析：17个真实企业案例及业务场景分享、剖析和借鉴；2、经验丰富：融入15位互联网、金融、高端制造等领先行业的人力资源副总裁实战经验；3、针对性强：聚焦企业文化发展，纵向拓展，系统教学，帮助学员掌握组织文化建立体系。课程大纲一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩......

举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 重庆：2026年11月11日

（一）企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题；2.形成组织效能的共同认知系统；3.大家都能认可的习惯性行为方式；4.隐含在价值观背后的基本假设系统；5.企业成员间达成的团队心理契约；6.企业核心价值观的确立；7.企业的精神境界（文化个性）；8.企业的思维方式；9.企业家与领导行为的转......

转型企业致胜之道——企业文化重塑与再造实战班 成都：2026年11月07日

统一认知，直达本质：探索企业文化的原点，提升企业家高度，通过分析新常态下的企业经营环境，指出企业文化升级之道；立足企业，明晰定位：明确企业战略，瞄准未来诉求，定位企业文化发展方向，提炼企业的核心价值观，用愿景驱动员工，以使命凝聚人心；感同身受，知行合一：建立“三大体系”，规范员工行为，用科学的工......

基于行动学习的企业文化落地工作坊 广州：2026年10月30日

模块一：企业文化的内涵与外延1.企业的目的2.认知经营和组织3.企业经营的要素4.企业文化的构成要素5.外显文化—可视6.制度文化—可感7.内隐部分—可知8.企业文化的认识误区模块9.企业目前现状和文化产出成果案例分析：华为的企业文化案例分析：微软的企业文化案例分析：迪士尼的企业文化......

向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 广州：2026年10月31日

在如今的形势下，我们针对以下痛点是否感同身受，企业文化是“标语和口号”，不能体现在员工的言行举止中；企业文化跟业务“两张皮”，不能很好的驱动业务；企业价值观跟绩效“两张皮”，不能融入绩效考核中；企业文化没有“影响力”，不能有......

企业文化诊断与建设 广州：2026年11月06日

三流的企业看财务，二流的企业看管理，一流的企业看文化！《基业长青》告诉我们，能够基业长青 的企业，贵在它拥有自己特殊的企业文化，并以企业文化作为自己永续经营的抓手。在不确定的时代， 我们能确定的是这个组织的使命、价值观等均为企业文化的要件。在强调领导力的时代，我们强调的是 对于人的工作，对于组织的经营，那么企业文化在这......

《互联网时代的企业文化突破》方案实操 广州：2026年11月12日

模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织第一部分 持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架：企业文化建设的真正目的是什么？文化建设的最大障碍是什么？文化建设的根本路径在哪里？……◆ 互联网时代如何打造一个持续强大的企业？◆ 企业文化及企业文化建设的......

《7C集团公司企业文化突破》方案实操 广州：2026年11月13日

（文化更到位，企业更成长--卓越企业中高层必修课）模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效模块三：企业文化体系的考评与突破，用企业文化推动持续和成长【2008年5月，创维高层集体参加7C企业文化突破内训；2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C......

企业文化培训内训课程

企业党建与企业文化建设融合创新 主讲：汤老师

【讲授内容】 第一讲 企业党建与企业文化建设概述 一、企业党建内涵概述 二、企业文化建设内涵概述 三、企业党建与企业文化融合创新的时代意义 案例展示学习 第二讲 企业党建与企业文化融合要点 一、党务工作与企业文化融合 二、党的政治建设与企业文化融合 三、党的思想建设与企业文化融合 四、党的组织建设与企业文化融合 五、党......

塑造中层主管以数据说话的企业文化提升企业竞争力 主讲：曾老师

1.使管理有重点,杜绝样样是重点等于没重点的尴尬2.建立共同的作业准则,形成团队向量合的力量3.建立依据事实,使用科学方法的管理模式4.有效掌握异常的真正原因,使救火作业永成过去5.建立改善的机制,杜绝同样问题再发6.掌握系统管理方法,使绩效提升不再是奢望7.使管理人员在绩效提升之余,获得成就感而向正能量发展8.潜移默......

《华为企业文化制度建立与干部管理》 一部凝聚华为三十三年的奋斗史 主讲：常老师

企业法人代表、企业各级管理者；【课程大纲】：一、 企业家信仰的力量：1. 什么是信仰？2. 什么是企业家的愿景 1) 相信-看见 2) 看见-相信 3) 1%-99%；3. 华为成长故事的背后 1) 英国LKST大学管理学院教授一句话 2) 华为西天取经故事 3) 华为备胎计划秘密 4) 管理之本-白皮书解读 5) 经......

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