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十五五战略下的人力资源战略规划与布局 重庆:2026年10月29日
“十五五” 时期是我国经济高质量发展的关键阶段,企业面临科技自立自强、产业升级、新质生产力培育、数字化转型等多重战略任务,业务布局不断优化调整。在此背景下, 人力资源作为企业核心竞争力的核心支撑,亟需从 “被动适配” 转向 。 “主动引领”,实现与......
非人力经理的人力资源管理 重庆:2026年11月12日
部门经理和主管通常都认为,企业内任何与HR有关的事务都是HR部门的职责;而且,他们通常对HR部门的角色,以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。但在实际工作中,HR部门以外的经理和主管在部门员工的发展和组织中也担任着重要的角色。现在,他们对于HR事务将承担更多的直接职责。现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 重庆:2026年11月18日
第一单元: 如何成为一名优秀的人力资源管理者1、老板关注的四项人力资源工作2、直线经理与HR经理的职责分工3、课堂讨论:人力资源工作就是人力资源部的工作,这种说法对吗?第二单元: 人力资源规划1、人力资源规划的具体内容2、人力资源供给预测的步骤与方法3、根据供需情况制定人力资源开发策略第三单元:企业人员的招聘1、招聘问......
向华为学习:HRBP工作方法与优秀实践 成都:2026年10月29日
一、HRBP的价值定位 -- 华为HR变革背景1、引导思考:某公司老总对人力资源提出了新要求2、人力资源存在的问题和面临的挑战(1)传统人力资源以专业模块为基础的工作模式和工作内容已经无法有效满足业务的发展诉求,如何升级突破?(2)很多公司运作了HR三支柱,但是HRBP、HRCOE、HRSSC各自的价值定位、责任边界、......
业务型HRBP实战课程:懂业务,建组织,聚人心 成都:2026年10月31日
工业革命带来了社会的进步发展,促成社会大分工思想的普及,这种技术和思想上的变化带来管理上的精细化,专业化和职业化。在这种时代背景下,作为业务链路中的职能型部门-人力资源管理也变得越来越精专,但是随着数字化时代的到来,整个市场越来越VUCA,这个时代需要的不仅仅是HR的专业性,更需要HR抬头看天,跳出HR的专业深井看市场......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 成都:2026年11月02日
作为人力资源的从业者,你遇到如下的困境?1、总也找不到合适的人才,可即便找到也留不住;2、总是花大量的培训经费,可经济效益未见改善;3、总在组织绩效考核评估,可员工绩效依然低下;4、总想提高员工工资水平,可大家仍然怨声载道;5、总要合理规划人资结构,可自始至终毫无头绪;6、总能摆平很多员工争议,可劳动关系仍无起色。在新......
人力资源经理成长之道 成都:2026年11月04日
1.人力资源经理的角色* 了解人力资源经理的角色和职责* 了解人力资源管理的新工具* 人力资源经理的常见病及药方2.招聘和面试* 预测分析人力资源需求* 岗位分析* 候选人的甄选与面试* 面试技巧的提高3.绩效管理* 改善评估系统的有效性* 认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响* 怎样处理绩效评估中的尴尬场面4.管理......
非人力资源经理的人力资源管理(2天) 成都:2026年11月06日
非人力资源管理部门各层级管理人员,项目负责人课程大纲:1.为什么要学习人力资源管理技能?•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编......
人事管理培训内训课程
HR三支柱模型在企业中的应用 主讲:李老师
企业一切经营活动的动力,均来自于企业内部的人力资源,人力资源的素质与能力对企业的可持续发展有着直接影响,因此加强企业人力资源管理尤为重要,对企业的人力资源管理人员提出了较高的要求,不仅仅要掌握人力资源的专业知识与技能,更应熟知企业的业务模式与运营流程,能够有效的运用各种人力资源手段协助企业提高经营业绩,构建支持企业长期......
卓越HRBP的角色认知与炼成 主讲:胡老师
随着市场竞争的加剧和利润导向的强化,企业对人力资源提出了越来越高的要求以及更多的质疑:HR的价值在哪里?人力资源部在转型初期又面临:HRBP角色认知模糊、能力不足、意识不清等问题。人力资源如何理解业务,如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴,使人力资源工作的价值得到尊重和认可,正成为人力资源从业者面临的重要课题。本课......
人事档案管理 主讲:李老师
总经理、各直线经理,组织部、人力资源部、档案管理人员等。【授课方式】讲解+案例展示+ +公司实况交流+顾问式点评【课程大纲】一、人事档案管理工作概述1.人事档案管理的任务a)保守档案机密b)维护档案完整c)方便档案利用2.人事档案管理的工作内容a)材料归档制度b)检查核对制度c)传递制度d)保卫保密制度e)统计制度3.......
