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从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 广州:2026年11月06日
生产经理、主管、厂长、企业重点培养的年轻班组长、后备管理干部等课程大纲第一章:生产经理、主管的角色认知与职责1、新时期下生产经理、主管:制造业核心竞争力与生产经理、主管的关系2、生产经理、主管的管理困惑分析3、生产经理、主管在生产管理中扮演的九重角色4、生产经理、主管管理的八项内容5、现代车间管理的目标6、生产经理、主......
卓越领航者-生产经理卓越运营的五项关键任务 深圳:2026年11月06日
制造型企业总经理、厂长、生产总监、生产经理等中高层管理者。课程大纲一、卓越运营的基石—管理文化的改变1.文化的概念2.如何改变企业的文化3.流程的管理需要对应相应的文化4.改善工具的实施需要精益的领导力5.卓越运营四要素领导者的标准作业目视化管理每日目标领导者的纪律二、卓越运营的保障—生产经理领......
生产经理、主管实战管理技能提升训练 深圳:2026年11月19日
主题:管理认知管理的基本职责优秀管理者的角色担当如何平衡管理和业务工作?优秀管理者应该具备的管理意识主题:生产链管理问题征集:学员在生产链的计划和运作过程存在的问题表现问题研讨:如何针对问题表现,改善和解决经验分享:生产计划链管理的成功案例分析行动措施:动作化方法总结参考方法:l平衡计划法l备料控制法l异常管控法l看板......
生产经理管理技能提升训练营 深圳:2026年12月04日
1、掌握生产经营管理业绩突破方法!本课程完全遵循:“目标”>“绩效”> “方法”的学习逻辑,所学即能所用,所用即能所得,适宜受生产经营绩效低下困扰的管理者快速理清思路,找到方法;2、掌握生产经营管理主要工具与方法的运用!课程采用全实战教......
支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京:2026年11月06日
导读:培训的价值(1)为什么要做培训?(2)培训经理角色定位二维矩阵(3)培训项目设计的一般流程模块一、获取学习需求(获取培训需求的三大来源)(1)基于平衡计分卡挖掘战略需求的七步法分解战略举措界定资源、流程和能力三大需求细化培训需求形成年度培训计划(2)访谈业务部门需求的6步法前期准备:理解业务部门的现状和模式澄清问......
销售团队管理与潜能开发 上海:2026年11月18日
企业中高层,营销,市场课程收益:了解针对销售团队特有的管理技巧掌握沟通技巧,学会更有效的沟通熟悉指导过程,并运用认可与赞赏提高员工绩效提高团队管理能力,增加团队生产力课程大纲:第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶......
