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TPM全面生产保养—向设备管理要效益 无锡:2026年10月19日
掌握 TPM 管理的核心知识和管理技术的技巧;了解现代前沿的 TPM 理念与运作模式;掌握全面、系统、细化的 TPM 设计与跟踪管理体系。课程特色通过全面系统的了解 TPM 管理,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、......
TPM全面生产保养—向设备管理要效益 苏州:2026年11月12日
通过全面系统的了解 TPM 管理,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化。参训对象:维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、维修担当、技术人员、业务骨干及对设备管理有兴趣的资深人......
Lean Production精益生产 重庆:2026年10月10日
总经理、各部门经理、厂长、中高层生产主管及核心主管人员课程收益:在本次精益生产课程中,您将收获——1、充分理解精益生产的原理,找到将残次品数量降低50%的解决方案;2、掌握将库存减少25%,实现最大的库存周转率的方法;3、掌握如何将生产每种产品所需要的人力减少20%;4、掌握精益化的度量方法,提......
现场改善与生产效率提升 重庆:2026年10月10日
1、建立精细化标准工时,标准产能;2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表;3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化;4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法;5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象:企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准......
人才复利:5年30亿的人才方法论 支持增长的将帅辈出系统 广州:2026年12月15日
一、数十亿企业突围困境1.模糊的坏战略:无、短、糊2.残缺的1号位团队:老、弱、卡、缺3.老板孤军奋战:僵、排、独、斗二、5年3倍的 2 项零基决策1.锚定从坏战略到好战略的的3个点:突破点+至高点+长远力2.升级1号位团队的策略组合:内升少将+外找空降兵+培养子弟兵3.1号位升级是企业突破的先决条件:从想做大到要做大......
压力与情绪管理-与压力共舞,探索快乐秘密 上海:2026年10月28日
第一天 9:00-16:30目的:通过图片、视频、测试题,明晰什么是生活中的关键理解自己才是事情结局的决定者第一部分 什么是我们生活中最重要的主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望描述教学方法:讲师讲解;破冰游戏;主题:压力的概念1 关于压力➢ 什么是压力?➢ 压力对我们的影......
