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TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能 成都:2026年07月30日
行政经理/主管、办公室主任/文员、行政秘书/助理等需要进行日常公文写作课程提纲:一、解析TCS三级跳(Tone, Content, Structure)1、确定“语气”的两大因素——对方的身份;沟通的事件性质2、所有“内容”围绕的核心—......
管理中的沟通技能与表达艺术 成都:2026年10月14日
改进表达、倾听、反馈等沟通技巧,创造和谐高效的工作局面识别并尊重他人的不同,在相互理解的基础上改善以往的沟通误区通过良好的沟通,赢得上司、下属和同事们的信任掌握台上台下一对一和一对多各种情境下的沟通和表达技巧,提升工作中的自我魅力课程对象企业中层管理者及希望有效提升沟通和表达技巧的,使工作更和谐高效的员工课程大纲第一部......
TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能 深圳:2026年10月08日
一、解析TCS三级跳(Tone, Content, Structure)1、确定“语气”的两大因素——对方的身份;沟通的事件性质2、所有“内容”围绕的核心——(1)您为什么写?(2)您想让对方做什么?(3)对方为什么应该做?......
中高层干部沟通技能实战修炼 深圳:2026年10月10日
1、清晰地掌握沟通的基本知识;2、通过现场案例分析掌握沟通不畅的原因和解除障碍的常见方法;3、通过“对上、同级、对下”三个维度的案例讲解把我沟通的常规思路;4、通过“现场实景案例演练”掌握职场沟通的实战技巧。授课特点:以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强......
MTP中层干部管理技能提升训练 广州:2026年10月17日
企业副总、各部门经理、主管、各级中高层管理人员等课程大纲第一单元 管理的基础作为整体课程的前提,第1节明确了什么是“管理”,并引导学员能共同理解。尽可能让学员联想到在实际职场中所执行的管理内容,并使之具体化。第2节需要理解管理者的立场以及基于其立场的职责,并在此基础上让管理者进行自我点检。第3节......
应收账款与应付账款流程管理 上海:2026年09月15日
销售经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员负责信用或应收应付账款管理的相关人员课程介绍:第 1 天一、应收账款管理的关键-建立应收账款管理制度与流程-争议发现及解决流程-如何考核信用及销售人员——信用的内部激励机制-应收款的持有规模是否合理?-应收账款管理的关键指标-坏账准备金及......
