重庆管理决策培训

重庆管理决策培训公开课

项目管理决策管理（沙盘模拟） 北京：2026年11月12日

沙盘模拟中，培训项目经理将：察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而：使项目经理调动与项目相关的各方面力量，通过大家作用的发挥，使项目发挥最大的商业价值，让业务部门满意。总之：各种人在该发挥作用的时候没有发挥最佳的作用。而在不该发挥的时候却提......

数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 北京：2026年12月18日

第一讲：理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造•下一代人力资源管理者的关键素质•HR关键价值层级：效率、效能与影响力•基于逻辑与数据的循证变革模式•HR数据分析最佳实践•案例：某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留任分析•案例：某企......

数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 上海：2026年11月06日

会用数据说话，是HR最稀缺的能力之一大数据时代，什么都要用数据说话，HR的工作也不例外。行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联）。因此，能不能对公司......

系统思维与有效管理决策 上海：2026年11月12日

一、什么是系统思维认识系统系统的构成系统与其组成部分的关系案例分析：整体与局部认识系统思维？系统思维的特性系统思维的发展历程案例分析：分与合的历史二、管理中的系统思维管理中系统思维的必然性管理中系统思维的必要性系统思维的工具和常用方法——冰山图——关系图—&m......

不确定性背景下的五星领导力修炼 北京：2026年11月27日

一、当今企业现状素描二、五星领导力新框架（一）开篇案例：VUCA时代的微软--从“微软已死”到“王者归来”（二）案例分析：微软的“涅槃重生”（三）重生启示：纳德拉的新领导力三、不确定性背景下的前瞻力修炼（一）前瞻力修炼的科学内涵1、前瞻力修炼科学内......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海：2026年12月04日

提升沟通技巧： 学习如何在工作中有效沟通，提高个人和团队的工作成果。建立信任关系： 掌握建立和维护信任的方法，增强团队合作。提高倾听能力： 通过积极倾听，全面理解信息，减少误解。冲突管理：了解冲突的本质，学会有效的冲突解决策略。适应性沟通：识别并适应不同行为风格，优化沟通效果。课程亮点实践导向：结合实际案例和互动活动，......