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海尔文化与海尔管理模式高级培训班 西安:2026年10月13日
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程大纲主题一:海尔“创客”第一讲:海尔“创客&......
《培训管理模式创新》—运用企业大学(商学院)的思维造具有战略价值的培训中心 广州:2026年09月11日
互联网+大数据时代,企业培训到底该如何体现自己的价值?企业培训体系到底该如何运营,实现做好业务部门的绩效伙伴?培训如何有效支撑企业战略目标落地?培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题?如何面对公司领导或部门主管对培训的消极态度?培训整体缺乏规划,需求确定不科学影响整体效果?“空降兵”成功率低,知识......
集团型企业财务管理模式 广州:2026年10月16日
董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲:一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制......
内部资金集中管理模式与操作 广州:2026年11月03日
一、资金管理的基本思路1. 集团总部应该扮演什么角色?(1)集团管控模式介绍(2)集团类型与集约化管理2. 资金管理-集中还是分散?3. 资金管理的目的和目标4. 资金管理的主要任务(1)融资与资金的流动性管理(2)资金的结算与收支管理(3)交易融资管理(4)资金风险管理二、资金管控模式详解1. 资金集中管理模式(1)......
物流网络规划及优化 上海:2026年10月22日
简单的物流系统可以通过经验管理,但当业务达到一定规模,产品众多,线路分布广泛且不断增加,叠加供应商、生产和客户需求等环节的诸多不确定性,如何完成每一笔订单的高质量交付将成为一个令人头痛的问题。作为业务支持部门,物流运作受制于内外部客户的需求,经常需要在相互矛盾的要求中寻求所谓合适的解决方案。物流问题层出不穷,忙于救火的......
管理人员财务素养提升——报表、成本、预算与风控 广州:2026年11月27日
1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告2、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通3、建立起清晰的成本控制意识4、强化现金流意识,提高资金运作效率5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理6、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法7、如何有效的控制企业的财务风险课程大纲一、企业财务报告阅读与分析1、资产负......
