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激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 重庆:2026年12月04日
1、找到组织行为的基本理念与信条2、使自己的行动与共同的理念保持一致3、激发他人与自己分享共同愿景4、建立团结、合作与信任的氛围5、增强他人成就卓越的动机6、学会激励人心的的方法与途径课程对象:中层管理干部课程大纲:一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 贵阳:2026年11月04日
掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能,为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......
卓越领导者的领导艺术与自我修炼 西安:2026年09月11日
正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 西安:2026年11月18日
第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别4.停止管理,开始领导经验分享:回顾初为经理的感觉5.中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越领导力的五大价值3.360度卓越领导......
数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 上海:2026年10月22日
调研显示:从事供应链管理工作的白领平均47%时间消耗在重复性操作,供应链管理涉及订单处理、库存管理、物流跟踪等重复性高、规则明确的任务,传统人工操作效率低、易出错,且难以应对突发需求。AI数字机器人可模拟人类操作,自动完成数据录入、整理、报表生成、异常预警等任务,提升供应链响应速度与准确性,降低人力成本。我们的培训将带......
薪酬绩效体系设计驱动企业与人才共赢 广州:2026年11月14日
企业收益:1.战略落地:学会将薪酬绩效体系与公司战略紧密链接,确保员工行为与公司目标一致。2.提升人效:通过有效的激励杠杆,提升员工个人与组织整体的人均效能。3.保留核心人才:建立有竞争力的薪酬架构,吸引、激励并保留关键人才,降低流失成本。4.塑造绩效文化:建立以贡献者为本、价值创造、价值评价、价值分配的良性绩效文化。......
