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薪酬管理体系设计 重庆:2026年09月10日
一、工资包设计1.1 薪酬理念与常见问题汇总1.2 不同企业战略下的薪酬策略1.3 不同发展阶段下的薪酬策略1.4 不同企业文化下的薪酬策略(以下内容需要电脑实操演练)1.5 在没有外部市场数据的情况下如何做内外部诊断1.6 “七步法”进行各职类等级工资表设计1.7 等级工资表动态薪酬涨幅游戏规......
TTT-内部讲师授课技巧训练 重庆:2026年09月10日
本课程适合企业内部所有岗位的后备讲师,授课学时在30学时以下,或没有上台授课经验的员工。不建议已具备一定的公众表达和演说技巧和经验、或完全没有公众表达经验的员工参加此培训。课程提纲:【第一天上午】一、内部讲师的角色1、成人教学方程式2、内部讲师成长的三个阶段3、内部讲师的核心能力和修炼二、内部讲师必须了解的教学方法与原......
定位:基于培训需求的课程设计与开发 重庆:2026年09月11日
一、培训需求与培训定位对课程开发的影响1、课程定位:布鲁姆教育目标分类定位法解析二、课程逻辑框架的设计与开发1、如何确定及描述课程目标2、设计课程逻辑体系知识类、技能类、素质类课程分类逻辑3、如何确定及描述课程阶段目标4、典型排序逻辑时间、空间、因果、主次逻辑、递进、总分逻辑5、拟定输出课程大纲a、利用思维导图软件设计......
高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 重庆:2026年09月11日
企业收益:1、建立科学系统的面试理念,引进优秀人才,提高企业竞争能力;2、降低企业招聘成本,避免因招人不当而产生的损失;3、培养优秀的面试官,提升招聘效率,降低用人成本,为企业创造价值。岗位收益:1、梳理并统一各个工作岗位的招聘标准;2、学会灵活运用结构化面试的方法;3、掌握并运用情景模拟面试的方法;4、学会运用关键行......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2026年10月29日
第一部分:案例分析:成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益第二部分:产品经理的定位、职责与能力要求1产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1.1产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监......
供应商质量管理高级实战 上海:2026年09月10日
第一部分:企业的挑战从VOC(客户之声)到供应商表现供应商管理—企业核心竞争力之一供应商质量—决定你营运模式和绩效的关因素第二部分:供应商的开发和评定过程生产能力生产技术能力质量管理体系第三部分:衡量供应商的质量品质结果的衡量--产品质量的测定品质过程能力指数Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......
