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十五五战略下的人力资源战略规划与布局 重庆:2026年10月29日
模块一 整体逻辑——读懂十五五,思考与人力资源战略的联动核心要点:基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务:多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局:十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己:理解当下组织与人才管理面临的挑战与机遇战略......
非人力经理的人力资源管理 重庆:2026年11月12日
让非人力资源管理人员掌握人力资源管理知识与技能;促进人力资源管理人员与非人力资源管理人员相互紧密协作;全面提升人力资源管理人员的管理技能与技巧。【培训形式】采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学培训受众:企业中高层领导,部门总监、部门经理,新上任的管理者,各种团队领导等课程收益:作为学员,参加这个培训后......
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 重庆:2026年11月12日
第一部分 招聘引言一、“按图索骥”故事的启示二、诸葛亮的识人七策略的启示三、彼得 德鲁克的人事决策重要作用四、人才按道德和能力二维分类五、人才招聘3个层次关注点六、招聘的难度来自于多方面七、人才选拔有四匹配原则八、招聘的基本原则----能岗匹配原则九、制定明确的人才标准十、真正的冰山在水面之下十......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 重庆:2026年11月18日
全球化、社交化、移动应用迅猛增长,全球员工队伍进一步年轻化,新形势下,如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外,人力资源部门职能和架构正面临宠大变革,人力资本金融化已经提上日程,HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者,......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海:2026年12月05日
第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色:讨论:“问世间销售何做?直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享:“兵王”转换成销售经理的角色转换之心态转换案例研讨: 增加目标任务量找事:给他找毛病挖坑:把他调到其他区域干掉分享: 目标任务量的......
《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 上海:2026年11月03日
模块一:认识人力资源管理1.人力资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模式模块二:高效招聘与面试技巧1.如何实施完整的招聘流程2.STAR行为面试技巧3.招聘中的细节技巧运作模块三:目标管理与绩效考核体系设计1.企业绩效考核所面临的困境2.......
