重庆现金流量表培训

重庆现金流量表培训公开课

苹果加桔子：非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 重庆：2026年10月08日

如果你觉得员工欠缺商业洞见，缺乏全局意识，缺少成本观念和经营意识；如果你认为员工需要更好地理解公司降费增效、成本控制对于实现关键财务绩效指标的意义；如果你希望员工能够掌握足够的财务知识并加以利用，做到理解并认同公司的经营战略，掌握公司盈利的关键要素……课程定位在模拟经营中，帮助员工理解公司经......

中层管理者的财务思考力训练 重庆：2026年10月08日

职场发展离不开财务技能，工作中管理者经常需要对收入、产品成本、人员费用、项目周期等等 做管理和决策。管理者财务思考的能力是已经是职业成长的必要条件之一,掌握财务技能必将助 力职业上升空间。■如何在跨部门协作中,和兄弟部门找到共同利益点,实现更好的绩效结果？■如何与财务人员有效沟通,突破业务和财务的沟通壁垒？■如何站在老......

降本增效：全面成本管控方案研习班 重庆：2026年10月09日

一、降本增效之背景篇：为什么说管不住成本，利润就很“南”？1、VUCA年代趋势与挑战、近几年的行业业态（需求多变、缺货、库存积压）2、传统的营销和销售模式失灵了，精准的个性化营销和销售成为主流3、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基石4、企业成本管理现状和误区5、成本-利润模型6、为什么要做......

如何成为优秀的财务经理人 重庆：2026年10月10日

1、全部是针对中国当前职场的实战总结2、多名成功人士的经验积累3、深度结合来自企业家的声音4、对近万名财务负责人观察和分析的结论5、已经职业指导若干财务同仁成功晋级6、按照我们的建议求职和工作，百战百胜培训对象CFO，财务总监，财务经理，会计经理，主管，想快速成长的财务同仁课程大纲模块一：企业家需要什么样的财务经理企业......

伐谋®：培养商业领导力：定战略、抓落实 广州：2026年10月29日

针对这样一个同时需要考虑全局性和长远性的系统，伐谋®课程可以选择不同的角度，为企业提供不同方面的管理者能力培养课程大纲：第一阶段 赚钱有多重要？模拟经营第 1 年：老师带领讨论经营成功的要素和当前面临的挑战，理解课程的背景。在讲师带领下完成第一年的运营，了解模拟运营的基本规则，完成损益表。模拟经营第2年：学员基......

财务人员跨部门沟通技能训练 广州：2026年11月12日

第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通的真谛2)人际沟通的种类3)沟通的目的4)沟通的基本程序二、有效的沟通应注意的要点1)沟通的基本技巧2)倾听的艺术3)表达的技巧4)回馈的方式5)有效沟通的模式三、财务部门沟通能力的重要性1)沟通对企业管理的重要性2)财务人员沟通的障碍分析（太专业性）3)言语信息沟通艺术在财务公......