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现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 重庆:2026年09月17日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理......
GDT几何尺寸和公差实战应用(2天) 重庆:2026年09月17日
正确解读 GD&T 的符号、术语、规则及应用方法;掌握从零件的功能出发,正确选择基准并进行组装的配合分析;掌握统一形位公差测量和评价的方法,降低制造和检测的难度;掌握简单的 GD&T 检具知识。课程大纲:第一模块 GD&T检具的概述(60分钟)1.GD&T基础知识2.历史渊源,应用范围3......
质量产生效益一《质量管理的提升与问题的根本解决》 重庆:2026年09月18日
从质量管理入门到工序质量控制理论,培训内容深入浅出,循序渐进。理论讲解加案例分析,精挑细选,去除浮躁和华丽,只求简单实用。质量控制与改进过程,客户至上,持续改进。分析案例完全采用客户自身生产现场发生的质量问题,现场诊断及解决课程收益♦更新质量理念,重新定位本质工作,使质量成为能够创造价值的工作。&diams......
质量型企业打造与质量成本管理 重庆:2026年10月10日
◆质量管理者(决策层、部长级、总监级、经理级、主管级、QE、SQE、QC) ◆依企业为单位,由总经理或生产/质量系统高层带队,中高基层干部 5 人小组参加效果更加突出课程内容一、 竞争力——质量认知与转型1、质量的本质与内涵2、质量部门的 4 个定位3、质量组织建设的 7 个支点4、质量部门 7......
EPS高影响力演讲技巧 上海:2026年11月04日
➢ 掌握提升演讲影响力的有效技巧➢ 掌握提升制作演讲资料的能力➢ 掌握后续如何有效地持续训练自己演讲的可跟踪方法培训对象➢ 经常需要正式汇报工作的职场人士(特别适合直接向外籍管理者汇报的人员)课程大纲第一天第一单元:当前技巧水平1 简介和日程安排➢ 练习:学员分享自己在做商业演讲之前的想法和感受➢ 确定自己的学习目标➢......
全行业、全税种税务稽查风险防范暨反避税实战应对 广州:2026年10月10日
涉税风险应对与风险控制是每一家纳税企业税务管理中的重中之重! 税务机关每年都布置常规的税务稽查和反避税的任务,企业经常会遇到税务机关实施税务稽核。尤其在财政支出较大的背景下,税务机关会对企业展开大规模税务稽查,而且往往溯及以前纳税年度的各个税种。对此,如何正确应对各种类型的税务风险,实施税务风险的有效控制,维护企业合法......
