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经营战略落地实战课程——解码增长路径,打赢关键战役 深圳:2026年09月11日
谁来学,效果最好?企业创始人、CEO、总经理等核心决策层分管战略、业务、运营的高管(如COO、战略总监、业务总监等)负责战略管理项目的中高层管理者(如战略部负责人、战略项目负责人等)希望推动企业战略落地、提升业务增长的核心骨干适合以下类型的企业参加:处于成长期,战略持续迭代升级的企业战略无法做到有效执行、落地的企业中高......
经营战略落地实战课程——解码增长路径,打赢关键战役 上海:2026年10月23日
第一部分 战略聚焦有共识——把方向对齐,把力量集中【目的:拉齐认知,唤起团队使命感、危机感、目标感】1.1 如何实现战略聚焦与共识?企业战略落地失败的根本原因与核心痛点案例拆解:某企业战略落地失败,源自管理层目标认知错位实战工具:借助战略聚焦矩阵,战略选择与机会聚焦战略共识的三个核心抓手:共创、......
向硅谷学创新:用数据驱动经营数字化转型 重庆:2026年09月11日
01课程以“理论知识分享+实际案例演练”的模式,来帮助学员梳理数字化知识体系,掌握数字化时代传统企业如何发现新的机会,提升竞争力;02授课形式:理论讲解20%+案例分析30%+实战体验40%+互动答疑10%;突出理论特点,注重案例分析与实战体验;03现场用工作坊的模式进行实际案例演练,进行问题交......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 重庆:2026年10月08日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......
数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 上海:2026年10月22日
业务分析师与数据处理人员需要频繁处理Excel、数据库、网页数据等希望将数据采集与清洗流程自动化项目经理与流程优化人员关注团队效率与流程改进希望掌握工具推动数字化转型对自动化感兴趣的从事供应链管理的职场人士无需编程背景,只要有流程意识即可上手希望提升个人及团队竞争力这个培训适合任何希望“用工具解放双手&rd......
供应商的开发、培养与全面管理 上海:2026年10月16日
供应商已经成为一种战略筹码。在当今这样一个非常复杂和竞争激烈的商业环境中,企业要想在竞争中建立自己的竞争优势,必须对供应商进行有效管理以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。企业必须合理选择适合自己的供应商才能在供应商的支持和配合下,在激烈的竞争中保证产品质量、降低产品成本、提高反应......
