重庆经营计划培训

重庆经营计划培训公开课

从年度经营计划到财务预算落地 重庆：2026年09月08日

【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质，从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核，实现从年度经营计划到预算的全面量化管理【身临其境】丌同企业各种类型的案例实操演练，老师现场指导学员进行分组......

从年度经营计划到财务预算落地 长沙：2026年09月08日

导入：企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点：制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展，分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化：明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化：用数字、金额、百分比描述目标- 时程化：用时间点或天数限制目标完成的时间如何......

管理第一抓手，利用全面预算勾勒企业经营计划的边界 长沙：2026年11月03日

前言：疫情后资源要强力配置1、疫情是对企业资金体系的大考冰火两重天案例：暴雷的企业和业绩翻十翻的企业2、经营管理的很多逻辑已变，财务要配置好资源为企业争取生存和转型时间。3、预算的实质是为经营管理勾勒边界案例：一家上市化工集团勾勒的清晰边界模块一、预算编制和预算管理是两个层次1、预算在企业管控中的地位案例：前控制如何与......

战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 长沙：2026年11月14日

第一节 让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始一、让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始(一)战略的制定必须要解决以下三个基本问题(二)基于企业战略发展的一般性思考(三)企业家必须学会 “从后往前看”(四)战略分析与战略制定流程(五)企业顶层设......

市场工程学---市场分析及其工具运用 深圳：2026年11月06日

1.加强对市场营销专业知识的理解与运用2.掌握市场分析方法与技巧3.通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略4.通过深入系统地授课与案例分析，整体提升学员市场分析与策划的能力课程对象：市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲：第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战......

B2B营销操盘手训练营 上海：2026年11月04日

一．2B营销操盘手必知的战略营销体系1.操盘手使命：迈向市场驱动型企业2.操盘手需融会贯通的“战略营销树”3.操盘手必知的营销战略两条线4.营销战略决策四象限5.本课程的内容布局6.本课程的学员收获二．如何胜人一筹，成为产业洞察高手？1.如何做PESTEL框架分析？2.如何善用产业价值链分析？3......