重庆经营计划培训

重庆经营计划培训公开课

从年度经营计划到财务预算落地 重庆：2026年09月08日

【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质，从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核，实现从年度经营计划到预算的全面量化管理【身临其境】丌同企业各种类型的案例实操演练，老师现场指导学员进行分组......

从年度经营计划到财务预算落地 长沙：2026年09月08日

导入：企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点：制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展，分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化：明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化：用数字、金额、百分比描述目标- 时程化：用时间点或天数限制目标完成的时间如何......

从年度经营计划到财务预算落地 武汉：2026年10月13日

年度经营计划是企业为了实现年度战略目标而指定的寻找资源及配置资源的一系列活动。几乎所有的企业都会编制年度经营计划，但如何制定出最有效的经营计划，让企业的资源配置达到帕累托最优，以最少的本钱，做最多的事，达到最好的效果，则是很多企业所遇到的管理难题。那企业究竟应该如何制定科学合理的年度经验计划，幵借助预算工具让其成功落地......

从年度经营计划到财务预算落地 佛山：2026年09月15日

董事长、总经理、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、各部门主管课程收益【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质，从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核，实现从年度经营计划到预算的全面量......

战略采购管理培训 上海：2026年10月09日

第一部分：战略采购概论战略采购管理理念采购组织的地位、职责与作用供应商的关系类型及角色变化战略采购收益模型及案例第二部分： 战略采购实施方法战略采购流程图商机评估采购物品的战略分类,组合及策略案例分析：要的是什么？采购调查与供应市场分析案例讨论：底线从公开信息中暴露制造与购买的决策采购策略拟定战略供应商选择战略采购实施......

即兴戏剧：YSE AND共创的力量 上海：2026年08月01日

一、初识即兴1.了解什么是即兴戏剧2.解放天性：戏剧中解放天性的训练，热身，充分打开肢体，释放热情二、连接释放1.不凡的我：向伙伴介绍个人特点并配合肢体2.双人组共创秀：双人合作，融合彼此特点与肢体，完成一个出道展示秀3.自由联想：学员间相互传递词语，通过A词联想到B词，相互传递激发。三、拥抱变化1.积极转化：将一个糟......