重庆经营方略培训

重庆经营方略培训公开课

激发团队战斗力：基于哈佛大学领导行为模式研究 重庆：2026年10月30日

1、基于哈佛大学对于领导行为模式的长期跟踪研究，运用全球领导力发展的最新理论与成功经验，结合中国本土企业的实践，为学员提供数据化、可视化的管理工具，提升组织战斗力；2、以线上问卷调查来诊断现状，通过线上报告的解读让学员获取认知，在课堂引导学员采取相应的提升措施，再通过问卷调查来验证效果，以此强针对性的教学方式，帮助学员......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 重庆：2026年11月06日

【第一天上午】一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”？1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识的形成（案例分析）5、解决问题......

向上管理-如何与上级同频共振、迈向卓越 重庆：2026年11月12日

各级管理者、高潜后备人才部门项目负责人、班组长及各种承担管理责任的管理者课程内容第一单元 向上管理的价值与实质1向上管理三要素•管理情境体验活动：总经理任务令•向上管理的三个核心：清晰目标、主动沟通、高效执行•向上管理的三个痛点：目标未对标、信息不透明、要求不明确2管理者的角色定位与向上管......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 重庆：2026年11月12日

1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影......

数字化营销战略创新及应用 上海：2026年11月19日

第一章：营销的数字化发展趋势1.客户权力的转移——从独享到包容——从垂直到水平——从个体性到社会性2.大数据时代特征——思维变革——商业变革——管理变革3.从传统向数字化营销转......

基层经理人必备技能 上海：2026年11月10日

企业间的竞争是管理者之间的竞争，特别是基层管理人员。基层管理人员是连接中高层和基层的桥梁，肩负承上启下的衔接与关键性角色。对于经营中高层的理念、企业经营战略要靠基层管理人员执行落实执行到最基层，才能实现企业经营目标。然而，基层管理人员很多人都是在上级领导的一句话之下就直接担负起管理者的角色，因为没有经过系统化的培训与发......