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产品测试方法与管理实践 广州:2026年10月13日
企业CEO/总经理(直接管理研发)研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干产品测试、产品质量部门的经理、主管、工程师产品硬件、软件、结构、整机、工艺技术、新产品导入管理人员及技术骨干流程管理、QA、IT部门等课程收益:1.学习如何提高测试过程的有效性,进一步提高测试效率2.学习如何通过完整......
产品测试方法与实战演练 深圳:2026年10月09日
第一部分 产品测试概论1、产品测试管理概论1.1、为什么要进行产品测试1.2、为什么要进行产品测试管理1.3、产品测试流程及其与产品开发流程之间关系1.4、测试生命周期1.5、产品测试的基本原则1.6、测试在质量体系中的位置第二部分 产品测试过程1、常见测试模型(V、H、X)2、概念测试过程3、单元测试过程4、集成测试......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳:2026年11月23日
第一部分:产品测试概述本章概述:主要讲述讲述产品测试的一些基本概念和术语,举例说明一些知名企业正在应的测试模型,测试流程。1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动?5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些?;6.案例讲解7......
打造高效率的产品测试体系 北京:2026年11月02日
*了解业界最佳产品测试管理的模式与实践*掌握测试用例设计的方法,构造高质量的测试用例*掌握测试缺陷的分析方法,明确定位问题根源,量化评价版本质量*掌握产品需求的层次划分,明确优秀需求的标准,提升测试输入质量*掌握测试需求分析方法,抓住测试重点,减少测试重复*掌握产品测试策略、测试计划的制定方法,提升测试的计划性*掌握自......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 广州:2026年09月12日
总经理、销售总监、销售经理/主管、后备销售经理培训大纲:模块一:过程管理决定业绩达成1.目前销售管理的现状2.只重结果、忽略过程的危害3.结果与过程把控的关系模块二:过程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和职责2.销售管理者的角色转换3.销售管理者的“五大角色”模块三:销售漏斗与概率论1. 销......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2026年09月09日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。参会人员:企......
