重庆金融投资培训

重庆金融投资培训公开课

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 重庆：2026年10月08日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......

企业并购与整合 重庆：2026年11月03日

【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验，紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险，并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象：01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......

网络营销与商业模式创新 重庆：2026年11月07日

一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播......

“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 重庆：2026年11月18日

模块一：国企改革深化提升与公司治理现代化顶层设计（一）最新政策与法律核心要义深度解读1、“十五五” 国资国企改革战略定位、核心目标与落地路径2、国有资本“三个集中”导向与布局优化实操策略3、国企改革深化提升行动治理层面核心任务与落地要求4、新《公司法》对国企治理的整体性重......

预算预测与财务分析实务 上海：2026年10月22日

• 【掌握核心】系统掌握财务分析的核心工作• 【提炼方法】提炼财务分析和预算编制方法• 【联系实际】展示关键绩效指标考核和财务分析报告的实际案例• 【熟练运用】得心应手、运用自如的学会利用财务分析和预算得到可用信息课程对象：• 财务总监，财务经理和财务主管• ......

《精装修项目的绿城式工程联动管理方法、施工技术要点、材料选择策略及开发风险规避解析 北京：2026年10月17日

1、地产公司的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）;2、地产公司精装修工程总、项目总、设计总、成本总、营销总、工程经理、项目经理、精装工程师等人员课程大纲一、住宅精装修趋势及精装修的几种误区解析；1、成品化住宅的技术特征及目前存在的主要问题分析2、关于设备阳台、机电的认知误区3、关于功能与美观度的认知误区4、关于精......