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企业融资策划方法与渠道 广州:2026年09月12日

董事长、总经理、财务总监、投融资经理、企业高层管理人士。课程大纲:第一种渠道 内部管理融资留存利润融资盘活存量融资第三种渠道 商品购销融资预收货款融资第五种渠道 经营融资会员卡融资促销融资第六种渠道 直接融资个人借贷融资企业拆借融资第八种渠道 典当融资金银首饰典当融资机动车辆典当融资第九种渠道 信用贷款信用贷款第十种渠......

向硅谷学创新:用数据驱动经营数字化转型 重庆:2026年09月11日

第一单元 企业数字化转型的四个基本知识1、数字化转型的认知探讨2、企业数字化转型的四个基本知识(1)拨云见日—理解数字经济本质和数字化转型核心概念(2)真实谎言—传统企业数字化转型三个陷阱和四个原则(3)顺势而为—驾驭数字化转型的技术趋势和商业驱动力(4)登高望远—数字化......

贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 重庆:2026年10月08日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济......

企业并购与整合 重庆:2026年11月03日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

战略人力资源管理培训 广州:2026年10月10日

总经理、企业高管、人力资源总监。课程大纲:第一单元:战略性人力资源管理1、中国企业的三种形态A、管理不怎么样,但挺赚钱B、管理很好,但不赚钱C、管理很好,同时能永续地赚钱2、企业成功的关键要素:战略和组织能力3、人力资源管理工作的核心—“双因子”管控理论4、什么是战略性人力资源管理5......

向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州:2026年09月16日

第一部分 客户需求的四个主要问题1、企业面临的四个需求挖掘与管理的主要问题2、需求相关的几个重要概念(客户需求、市场需求、产品需求、设计需求)(1)“我希望拥有一部拍照功能强大,性价比高,拿出来又有面子的手机”这个客户需求中可以分析出怎样的产品需求和设计需求?(2)客户需求、市场需求、产品需求和......

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