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国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 成都:2026年08月12日
第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子公司的管控体系3、战略解码与组织变革支撑战略落地4、国企集团总部定位、各部门如何正确履职5、集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点6、国企集团权责清单设计与风险......
国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 昆明:2026年09月08日
2026年新一轮深化国资国企改革方案即将落地实施,国企改革深化提升行动明确对完善中国特色现代企业治理、提升公司治理效能、健全市场化经营机制提出了明确要求。如何构建“权责清晰、精简高效、反应敏捷”的组织管控体系,推动“三定”(定岗、定编、定责)方案科学落地?如何建立以价值创......
房地产行业:企业管控与盈利能力提升实务 上海:2026年10月15日
第一模块 房地产企业经营目标互动研讨:房地产项目的目标是什么?房地产企业的目标是什么?全国房企销售情况排名 房地产企业最为追求的到底是什么?如何提升房地产企业的盈利能力利润是最终目标IRR(内部收益率)是核心要素致力于房地产项目全流程与财务核心指标的平衡第二模块:房地产项目“收入”的管理第三模块......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 上海:2026年09月11日
组织收益:建立基于角色的科学分工机制,减少因人设岗导致的效率损耗形成可复制的团队管理 SOP (标准作业程序),降低团队磨合成本植入"关键对话"与"事后反思"双引擎,构建组织坦诚文化输出《团队规则公约》《VTA 战略分解表》等可直接落地的管理工具培育轮值领导力土壤,打破"......
外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励 上海:2026年08月01日
第一讲 影响到外销团队建设的贸易评介一、外销团队建设中的“八二法则”二、外销团队建设中的“长尾理论”三、新贸易理论与蓝海战略四、波特的企业“高管背景”理论对外销团队建设的意义五、本地化营销与本地化团队建设六、国际供应链与国际供应链团队七、以出口为导......
