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AACTP国际认证行动学习促动师(ICF) 广州:2026年12月04日
部门管理者、企业领导者、培训管理者、人力资源管理者、内训师课程背景成为流程专家,让培训直接产生绩效,激活组织内生智慧。行动学习促动师认证被誉为“职业经理人的第一认证”。西门子公司通过组建行动学习团队,把问题交给了自己的高潜力领导人才,一年之内在咨询费用上节省了300万~400万美元,此外还产生了......
AACTP国际注册培训师认证特训营(认证课) 北京:2026年11月18日
一、开场破冰-认知培训师1、培训在企业中的价值2、举手投足尽显专业3、培训师的有利武器4、培训师的表达要点(1)练习:“一杯茶”(2)两分钟命题演讲(3)游戏:荒岛求生★沙盘:培训师的表达二、溯源而上-课程选题1、选题3原则(充分聚焦、高度的关联性、是否标准化)2、培训课题分析(1)学员分析(2......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 重庆:2026年10月29日
掌握核心逻辑:战略引领、人才支撑、数字赋能、组织激活向上战略对齐:核心工具“一定四动”,掌握十五五战略下的人力资源规划三部曲,从战略、组织到人才,紧贴十五五战略及企业业务布局,全盘系统规划。以战略对齐为核心,确保人才规划与业务目标一致。向下战术落地:按需(企业关注点)掌握局部战场的工作规划。以人......
非人力经理的人力资源管理 重庆:2026年11月12日
让非人力资源管理人员掌握人力资源管理知识与技能;促进人力资源管理人员与非人力资源管理人员相互紧密协作;全面提升人力资源管理人员的管理技能与技巧。【培训形式】采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学培训受众:企业中高层领导,部门总监、部门经理,新上任的管理者,各种团队领导等课程收益:作为学员,参加这个培训后......
凝心聚力 共创卓越:打造高绩效团队 广州:2026年11月07日
第一部分:认知筑基——高绩效团队的“底层逻辑+基础能力”模块1:破冰导入——高绩效团队的“识别+发展”双维度认知一、高绩效团队的认知(一)团队与群体的区别(二)高绩效团队的特征(三)高绩效团队vs普通团队的五个关键差异1、目......
高端情境商务礼仪与高情商沟通 深圳:2026年12月25日
课程集多个案例、短片和图片,采用现场讲授、示范指导、情境模拟、小组研讨、案例分析、互动游戏、头脑风暴等多种教学方式,并融入学员现场提出的问题,进行分析、讨论、演练和点评。【课程大纲】【头脑风暴】在职场,你遇到哪些关于商务礼仪与人际沟通的困惑呢?每个人提出自己工作中的难题,一起探讨应对之道。老师将这些难题作为案例穿插在整......
