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AACTP企业培训师国际认证特训营(TTT) 广州:2026年10月16日
1、3天2晚封闭式训练营学习,个性化辅导演练点评:训练营全程50%讲授,50%实战演练与分享。白天主讲老师授课演练点评,晚上辅导老师协助学员分组进行强化演练,学员既可在最短时间熟练掌握所学知识,又可通过行动学习掌握核心技能并顺利运用到日常讲授当中。2、模块化课程内容,步骤分解式授课方法:根据企业内部培训以及企业管理者的......
AACTP国际注册行动学习促动师认证 广州:2026年10月16日
第一模块:行动学习促动技术——提升企业竞争力的核心技术1.传统管理模式与培训模式的困境2.行动学习如何促进组织管理者能力与绩效双提升3.行动学习中的促动师与促动技术传统培训课堂与行动学习工作坊区别培训技巧与促动技术的区别培训师与促动师的区别4.行动学习中各种促动技术简介及案例分享GE与&ldqu......
AACTP国际注册培训师认证特训营 广州:2026年10月16日
课程设计篇了解基本课程设计原理,掌握半天/三小时课程设计的内容及逻辑框架。让学员具备课程研发的实力,能够独立设计专题培训课件。第一讲:课程选题1.企业为什么需要培训2.企业在传统培训模式下存在哪些困惑3.如何给培训定位 4.能力素质模型简述5.基于能力的培训体系 6.学习地图——培训体系大厦施工......
AACTP国际注册培训管理师认证 广州:2026年10月16日
行动学习与学习地图是近十年来企业培训中发展成熟的关键技术,学习地图重点在于企业培训的体系化建设,而行动学习重点在于培训与企业的实际问题紧密结合,创造培训的最大价值!选择美国培训认证协会(AACTP)资格认证的三大理由理由1: 科学严密的企业培训专业人才认证体系 “AACTP培训专业人才资格认证”......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 深圳:2026年11月02日
人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲:第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......
现场安全管理及突发事件应急管理 北京:2026年10月09日
管理层、车间主任、班组长、课长、班组骨干、兼职安全培训师。课程大纲:一、安全意识之培养1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理◇预防为主── 一切事故都是可以预防的◇管理优先──各级管理层对各自的安全负责◇行为控制──不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为◇安全价值──......
