重庆IEC17025培训

重庆IEC17025培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 重庆：2026年09月17日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理......

GDT几何尺寸和公差实战应用（2天） 重庆：2026年09月17日

本课程时长为2天。GD&T是 “Geometric Dimensioning and geometric tolerancing”的简称，中文的意思是“几何尺寸和几何公差的规范”。GD&T中包含尺寸标注和几何公差两部分内容，尺寸标注与国标基本相同，几何公差......

质量产生效益一《质量管理的提升与问题的根本解决》 重庆：2026年09月18日

模块一：质量管理未来在何方♦多年工作以后反思：质量究竟是什么？怎样才能够做有价值的质量？a）质量管理发展的五个阶段及内在推动力；b）欧美与日本质量管理文化的启示；c）中国传统文化对质量管理影响的剖析；d）当下新质量观是什么；e）质量管理与企业核心竞争力构建质量管理如何支持战略与核心竞争力的构建；f）顾客满意......

质量型企业打造与质量成本管理 重庆：2026年10月10日

从国情角度分析，生产制造型企业占比大，质量管理是生产制造型企业的一个持久关注的问题，所以，在当前国际竞争日益激烈的严峻形势下，企业产品质量更是成为企业竞争力的一个核心体现。所以，加强对质量管理的培训和指导，对于企业来讲，是一项长期投入。作为企业产品质量的监管部门，质量经理常常成为企业中看起来受重视，又往往被忽视的&ld......

凌云志©：中层管理者情境管理实战沙盘 深圳：2026年11月13日

1.清晰管理者角色，提升管理认知2.掌握目标管理、工作计划与执行、任务授权的方法，帮助工作绩效提升3.掌握团队建设、员工培养的方法，培养出优秀团队4.掌握向下、向上的沟通技巧，提升沟通效率培训对象：企业中层管理者、基层管理者课程提纲：模块一：管理认知情境1：如何清晰认知管理角色，提升管理效率？1.何谓管理？刷新你的管理......

TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 上海：2026年11月20日

制造型企业的一线主管（班组长、车间主任等）是生产现场的核心管理者，其能力直接关系到团队效率、质量控制和成本优化。然而，许多一线主管存在以下痛点：“教”不足：缺乏系统化的员工教导方法，新员工上手慢，操作错误频发；员工学习作业技能的时间太长；员工常常发生操作问题，引起品质、安全事故；看似都是老员工，......