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现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 重庆:2026年09月17日
1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理启示录质量从哪里来?东西方的竞赛与启示两大路线融合与三位质量大师的贡......
GDT几何尺寸和公差实战应用(2天) 重庆:2026年09月17日
本课程时长为2天。GD&T是 “Geometric Dimensioning and geometric tolerancing”的简称,中文的意思是“几何尺寸和几何公差的规范”。GD&T中包含尺寸标注和几何公差两部分内容,尺寸标注与国标基本相同,几何公差......
质量产生效益一《质量管理的提升与问题的根本解决》 重庆:2026年09月18日
♦更新质量理念,重新定位本质工作,使质量成为能够创造价值的工作。♦帮助企业系统提升质量经理、总监的专业能力及意识。♦掌握实用的质量管理工具与方法,改善工作成效。♦提升质量经理、主管的管理视野,真正从经营的角度重新审视质量管理工作。♦能够树立整体的大局观,有效处......
质量型企业打造与质量成本管理 重庆:2026年10月10日
一、 竞争力——质量认知与转型1、质量的本质与内涵2、质量部门的 4 个定位3、质量组织建设的 7 个支点4、质量部门 7 大核心功能5、质量经理人的 7 个角色认知6、零缺陷质量管理的 10 个思维导向7、高质量经营模式 5 个转型方向8、高质量内控管理 4 个价值维度二、 硬实力&mdash......
如何将培训转化为企业绩效 深圳:2026年10月29日
企业培训部门工作者、企业人力资源部工作者、各企业业务骨干、对企业和自身改进业绩感兴趣的人士、培训专业人士(包含企业内训师)课程背景:本课程是结合企业实际出发,以发展和变化的思维、方法、工具、流程、案例来从企业培训运营的维度帮助培训管理者,我们会带着大家一起参与分析与解决:1、我们企业处于培训管理的哪个阶段?在这个阶段我......
现场管理与现场改善实务培训班 广州:2026年09月12日
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多......
