重庆财务绩效分析培训

重庆财务绩效分析培训公开课

企业财务绩效分析与评价 广州：2026年12月01日

财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员课程大纲：一、财务绩效评价概述1.企业绩效与财务绩效关系2.财务绩效分析的作用3.财务绩效分析原则与方法4.良好财务绩效的六大特征二、财务绩效分析体系构建1.财务绩效分析体系构建原则2.财务绩效分析体系构建要求3.财务绩效分析指标库设计三、财务效率分析1.融资......

全面增值税新规下发票合规与管理实务分析 重庆：2026年09月10日

- 全面掌握增值税发票开具与接受流程，规避雷区- 掌握发票载体与增值税各税制要素的逻辑关系- 明确以票控税理念在各个税种中的具体应用- 深度理解信息化管税思路的征管改革，及时应对课程内容第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 购进环节增值税发票合规与管理实务1. 发票种类：税控版与通用版2.......

增值税时代房地产和建安企业全盘财税管控核算再造 重庆：2026年09月12日

在经济转型大背景下，房地产和建安企业应如何适应增值税票据规范抵扣和所得税查帐征收征管体制要求，并从战略运营视角全流程进行财税管控，转换财税处理思维，调整全程帐务处理和涉税管控观念，以把控合同筹划和发票风险为主线，建立适应建安和房地产行业运营特点的财税管控新思维。本课程将从筹建环节资金准备进入企业到注销清算环节资金彻底......

战略成本管理高级研修班 重庆：2026年09月12日

1. 提升战略成本管能力，设计在先，与战略同步。2. 提升全局把握能力，超越会计分期，全程管理。3. 提升纵深管控能力，配合管理趋势，向供应链两端延伸。4. 提升对成本环境、文化的认识，这两项是战略成本管理的重要决定因素。5. 提升将成本融入战略、进行战略匹配的成本管理能力。培训对象:1. 财务总监/财务经理及其财务团......

向华为学习：研发团队管理 深圳：2026年11月20日

【第一天上午】一、前言1、讲师介绍，课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练：学员分小组，组建MAT5、误区分析：控制型的团队管理失败二、什么是并行工程1、研发的成本课题讨论2、研发的问题症状讨论3、并行工程定义4、并行工程的运作框架5、并行工程和串行工程的区别6、FORD的并行......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 深圳：2026年11月20日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训，让经理人把事情做得更加高效！让部门业绩加速提升！让员工更加积极主动！课程收益：1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......