重庆采购成本分析培训

重庆采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判策略 长沙：2026年07月30日

采购及供应链相关部门中层管理人员，例如采购总监、采购经理、采购工程师、采购业务骨干等课程收益了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中，学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程，并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程，并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格，并学会运用不......

采购成本分析与审核——标杆企业最佳实践 广州：2026年08月20日

企业总经理、工厂经理、运营经理，及相关中高层管理人员采购总监、采购经理，供应链管理相关人员成本控制人员课程大纲第一模块： 把握现代采购模式采购和采购职能定位−明确采购的5R要求−现代采购的任务——提高效率增强企业核心竞争力竞争环境对企业采购的挑战企业采购与其它职能之间的关......

采购成本分析、削减与采购谈判 广州：2026年08月22日

● 系统知识建立：全面了解采购管理，包括采购流程、成本结构等，建立坚实的理论基础● 提升成本控制：通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法，准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察：掌握市场分析和价格预测的方法，在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧：学会有效7个谈判技巧，提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......

采购成本分析与供应商关系管理 广州：2026年08月29日

第一讲：采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、我们应该确定什么样的采购目的3、采购目标对公司总成本的影响【分析与讨论】（1）为什么会出现毒奶粉事件（2）为什么说采购决定企业的生死存亡第二讲：采购的综合成本1、采购的综合成本构成分析2、影响采购价格的主要因素3、供应商的报价方式分析与我们的对策【分析与讨论】结合本企业的自......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 上海：2026年09月11日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程，做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”？1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......

现代供应链环境下高效供应商管理 广州：2026年07月31日

一、供应商关系策略1.战略采购的核心理念与特征2.什么是供应商关系策略？3.买方与卖方关系有这么复杂吗?4.你如何看供应商与供应商如何看你?5.如何选择战略供应商?6.案例与实战二、供应商开发与准入流程1.供应商开发的五个阶段2.多因素比较选择供应商3.供应商开发与认可流程4.供应商早期参与研发5.供应商选择评估的10......