重庆成本改善培训

重庆成本改善培训公开课

生产现场效率提升与低成本改善实战训练 长沙：2026年10月30日

您的企业是否存在这样的问题：●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够●加班加点拼命干，可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品，又要返工●该推行的体系都推行了，没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下，现今又处在“微利......

生产现场效率提升与低成本改善 长沙：2026年11月13日

一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. 案例讲解：单位成本的计算方法4. 案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本？讨......

生产现场效率提升与低成本改善 武汉：2026年11月19日

随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。在制造现场这个平台上，运用......

生产现场效率提升与低成本改善 深圳：2026年11月27日

1.提升改善意识和改善能力；2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术；3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；4.掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；5.掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速、产能更大；6.掌握效率改善16法宝的使用方法；7.掌握制造业成本的构成与分析方法......

推倒部门墙：无边界组织与群策群力 广州：2026年10月30日

穿透组织边界，激活个体和组织效率“无边界组织”一词，最初来自GE的“群策群力”计划，是GE前首席执行官杰克·韦尔奇提出的概念：当我们谈到组织的横向、纵向、外部的、地理的边界时，不再像之前受到各种既定的结构限制，而是更加弹性和灵活。“无边界组织&r......

质量经理5大核心能力训练营 上海：2026年10月09日

第一模块:质量战略规划与落地一、突破传统质量的定势思维案例:质量何尝不是企业的命根子1.如何轻松有效跳出质量管理的误区2.阻碍企业高质量发展的4个要素1)能力瓶颈:多技能工矩阵式管理2)材料瓶颈:辅佐式驱动管理模式3)工艺瓶颈:数字化质量改善系统4)需求瓶颈:用户思维的合作机制研讨:自嗨式质量并不是真正的质量3.有效提......