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总裁谋略之道 重庆:2026年07月30日
第一部分:帮你理清赚钱的逻辑,钱在哪里,如何赚?第二部分:盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分:跳出传统的利润思维,迈向以资本和用户为中心的盈利思维。A、入口型公司B、平台型公司C、跨行型公司D、生态型公司第四部分:顶级的商业模......
创新的原点:向稻盛和夫学经营——企业经营的第一性原理 重庆:2026年07月31日
1、传统企业、创业型企业2、老板、企业家3、企业中高层管理人员、储备干部主讲内容一、序言1、稻盛和夫与日本经营四圣案例分享&思考:阅读资料1、22、学习丰田-精益生产方式的教训问题讨论&练习:什么是丰田生产方式?什么是精益生产方式?应该怎样学习丰田-精益生产方式?3、我们的课题问题讨论&练习:我......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 重庆:2026年08月21日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二:完善国有企业科技创新机制,加快实现高水平自立自强;5.重点工作三:强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;6.重点工作四:以市场......
向硅谷学创新:用数据驱动经营数字化转型 重庆:2026年09月11日
第一单元 企业数字化转型的四个基本知识1、数字化转型的认知探讨2、企业数字化转型的四个基本知识(1)拨云见日—理解数字经济本质和数字化转型核心概念(2)真实谎言—传统企业数字化转型三个陷阱和四个原则(3)顺势而为—驾驭数字化转型的技术趋势和商业驱动力(4)登高望远—数字化......
企业关务风险分析与防范策略 深圳:2026年09月10日
关务风险处处存在,不可避免,但可以提前预测,做好防范的准备,以降低企业的损失。本课程特邀有20年关务管理经验的实战派讲师授课,向企业介绍常见关务风险,并提供针对性防范的策略。培训对象:财务总监、财务经理、财务会计人员、公司财务分析人员、财务会计人员、投资管理人员、财务经理、部门经理、副总经理、总经理等课程大纲:1. 风......
危机管理 北京:2026年09月13日
在市场竞争日趋激烈的今天,诸多因素导致的危机无时无刻不在威胁着企业的生存和发展。各种危机事件层出不穷,成为当前媒体报道的热点,严重威胁到了企业的生存和发展。在这些危机事件的背后,我们一方面看到了政府对危及公众利益事件惩治力度的加大,公众维权意识以及媒体传播力度和广度的空前提高,另一方面也看到了大部分企业对危机的预警不到......
