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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年10月09日
一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(WACC)什么是加权平均资本成本率资本资产定价模型三.国资委的EVA核算国......
降本增效:全面成本管控方案研习班 重庆:2026年10月09日
在这个市场竞争激烈的时代,产品生命周期越来越短、产品品种和数量飞速增长、对订单响应速度越来越快,用户对产品、服务期望越来越高,而利润也会越来越薄,对于目前的经济形势和整体市场大环境而言,企业之间的竞争,归根到底是企业管理水平的竞争,很大程度上是企业控制成本能力的竞争。成本控制得好,企业就盈利,就能生存,就能健康持续发展......
如何成为优秀的财务经理人 重庆:2026年10月10日
1、一个不太成功的职业状态,很多是因为从来没人教你如何做好财务经理,你摸索前进,不得不经常付出惨痛的代价!2、当前,没有理想的企业,每个企业都有各自的问题,难道你没有做出成绩都是企业的原因,有没有想过你自己的问题?3、彻底改变"税务会计+出纳"的过时模式,转变为"服务+支持+控制"......
追求卓越—如何成为优秀的财务经理 重庆:2026年10月10日
1、财务经理人的领导能力培养2、财务经理人的专业技能发挥3、财务经理人的管理能提升4、财务经理人在部门团队建设方面的经验技巧5、财务经理人如何立足本职工作做出成绩6、财务经理人个人职业发展与终身学习计划培训对象:财务总监/财务经理课程大纲:模块一:走向成功的财务经理人案例:那些曾经的成功与失败,我们应该借鉴些什么?1.......
价值链创新:全面成本降低与净利倍增 深圳:2026年10月16日
企业收益:1、转变理念,助力企业实现从事后的成本会计到战略性成本管理;2、引入科学、系统、主动的成本管理策略,实现降本增效;3、以成本降低10%为目标,重构企业成本竞争优势。岗位收益:1、掌握TCM全面成本管理方法与原则;2、学会协同研发、采购、供应商,降低物料采购成本;3、解决库存成本高居不下问题,削减成本;4、实现......
全面预算管理与成本控制 深圳:2026年10月09日
财务总监、财务经理及会计等相关中高层领导者;财务部、投资部、资产管理部、业务发展部相关人员;会计师、税务师事务所等中介机构负责人;课程大纲:第一天:全面预算管理一、从“两个半”缺陷说起------什么是预算形象理解预算的定义与特点正确理解预算的功能与作用公司预算与公司计划的异同点预算管理的内容与......
