重庆经济增加值培训

重庆经济增加值培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年08月24日

•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象：董事会成员、总经理、财务......

财务转型时代企业资金管理之道 重庆：2026年08月05日

- 真实案例研读，学习上市企业资金配置技巧- 场景分析提炼，掌握不同阶段资金管理模式- 提升全局思维，巧妙规划企业资金融通方式- 收获战略视野，建立企业资金管理的格局观课程提纲：第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 资金管理有那么重要么1. 一个走访企业现场的故事让您读懂资金紧张背后的事故......

房企全程账务处理与土地增值税清算攻略 重庆：2026年08月13日

众所周知，房地产项目开发周期长、涉及面广、产品复杂，税务更复杂，但是所有的税收问题都会落实到账务处理上，如何科学、合理地全程账务处理，至关重要，可以防止未来清算时的麻烦。如何进行高难度的土地增值税清算？最终降低企业的综合税负。如何合理规划、科学清算，规避风险，成为每个房地产企业的关注焦点。课程大纲专题一 房地产企业全程......

财务BP特训营 重庆：2026年08月20日

【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点，培养高质量经营分析建议的输出能力，完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法，帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州：2026年10月09日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳：2026年08月21日

企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲：企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲：企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3......