重庆培训体系设计培训

重庆培训体系设计培训公开课

薪酬设计与多元化用工风险管理高级研修班 重庆：2026年07月30日

1、全面掌握薪酬管理、薪酬设计的规范方法2、掌握薪酬管理体系设计的思路与操作步骤3、科学进行岗位测评和进行薪酬级别的现场设计4、现场将指导学员设计出符合企业自身实际情况的薪酬管理体系5、系统掌握薪酬设定、奖金、调薪等薪酬管理方法6、各类用工模式的区别、法律风险的预防。课程对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）......

金牌面试官认证班 重庆：2026年07月31日

第一天一、 JD 分析1、JD 定义（1）角色/职责/资格描述（2）条件组合（3）发展/吸引点/时间描述2、JD 的特点（1）动态变化特点（2）个性化与一致性（3）重点性与全面性（4）发展性特点3、如何分析（1）角色关联分析（2）职责&KPI 分析（3）长短期挑战分析（4）资源支持度分析（5）任职资格分析（6）......

OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 重庆：2026年08月13日

各企（事）业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。培训内容第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一)OKR体系——为确保达成企业目标的关键结果分解与实施1.OKR 首先是沟通工具2.OKR是努力的方向和目标3.OKR必须可量化4.目标必须......

非人力资源经理的人力资源管理实战训练 重庆：2026年08月14日

掌握精准招聘与高效甄选技巧，搭建结构化面试思维，提升核心岗位招聘成功率；明晰核心人才界定标准，结合组织发展需求，掌握人才培育的双通道路径与落地方法；熟练运用绩效管理、绩效评估及面谈工具，打通目标设定-过程跟进-结果落地全链路，提升团队整体绩效；掌握提升员工满意度、激发员工内驱力的实用工具，精进下属辅导能力，有效降低核心......

基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 深圳：2026年09月11日

基于价值链体系，建立TCM全面成本管理理念，学习如何“想”！了解成本的财务核算与控制要素，理解“如何算”！了解生产运营流程中的具体成本动因，细化“如何干”！培养成本分析能力，掌握实务的改善工具，从生产实践中具体挖掘成本潜力，推行成本改善项目计划。培......

沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 深圳：2026年09月12日

企业管理人员、生产一线主管、班组长课程背景：企业90%的基础管理工作靠谁去落实？90%的工作效率靠谁去推进？90%的现场事故靠谁去发现并改善？100%的一线员工作业手法靠谁去指导？100%的一线员工靠谁去管理？在各企业组织扁平化的今天，显然，是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管......