重庆互联网+培训公开课
2026年国有企业三项制度改革专题培训班 重庆：2026年07月15日
本次培训以“政策精准解读、难点破解指引、实操经验传授、标杆案例借鉴”为核心，聚焦2026年三项制度改革最新导向，实现以下四大目标：政策吃透：帮助参训人员全面掌握2026年国企三项制度改革相关国家政策、地方部署及监管要求，精准把握改革新方向、新重点、新要求，明晰改革边界与实施路径，规避改革合规风险......
MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估 重庆：2026年07月15日
了解熟悉MMOG/LE第四版最新详细内容要求；学习自我开展内部MMOG/LE评估与改进机制；了解福特Q1认证对于MMOG/LE的审核要求；学习应对MMOG/LE验厂审核的成功经验。参加人员：工厂总经理/副总；物流、采购、质量、生产等部门经理、主管和核心工程师等相关学员。员背景要求：了解IATF 16949:2016或其......
销售目标与计划管理实操（精华班） 重庆：2026年07月16日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......
“精益”沟通-找到共同频道，沟通也能降本增效【特价】 重庆：2026年07月16日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程收益:掌握评估沟通有效性的方法，减少无效的沟通，提升沟通效率；掌握保障沟通质量的程序和方法，减少误解的发生；学会如何与人高效地达成共识，甚至说服固执的人；学会如何影响情绪化、不讲理......
精益沟通-管理者情景沟通技术 上海：2026年08月05日
入职初期就上过《沟通》类课程，在成为管理者后沟通的问题都解决了吗？沟通不是一门小课。沟通的学习和成长是无止境的。事实上，管理者有超过 70%的时间用于沟通。而研究发现，其中绝大部分管理沟通的效益很低。很多管理者没有意识到：➢ 有些沟通行为根本不该发生；➢ 有些沟通的目标设定从一开始就错了➢ 沟通越多次，双方越是陷入对立......
新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者 上海：2026年09月10日
一、新任管理者的三大管理角色与定位1、恭喜你，升职了——什么变了，什么没变(1)新任管理者要应对的三大变化(2)新任管理者要理解的三大期待(3)新任管理者要烧的“三把火”(4)案例研讨：《技术大牛升职记：为何团队业绩反而下滑了？》2、理解你，好累哟—&mdas......
