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十五五战略下的人力资源战略规划与布局 重庆:2026年10月29日
中高层管理者、人力资源管理者主要内容:模块一 整体逻辑——读懂十五五,思考与人力资源战略的联动核心要点:基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务:多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局:十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己:理解......
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 重庆:2026年11月12日
第一部分 招聘引言一、“按图索骥”故事的启示二、诸葛亮的识人七策略的启示三、彼得 德鲁克的人事决策重要作用四、人才按道德和能力二维分类五、人才招聘3个层次关注点六、招聘的难度来自于多方面七、人才选拔有四匹配原则八、招聘的基本原则----能岗匹配原则九、制定明确的人才标准十、真正的冰山在水面之下十......
绩效管理与薪酬设计训练营 重庆:2026年11月12日
第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战略实现的基础(2)市场化是绩效薪酬机制的趋势(3)绩效薪酬机制的难点与对策二、企......
非人力经理的人力资源管理 重庆:2026年11月12日
单元一、非人力经理的人力资源管理理理念1.为什么要学习本课程?2.非人力经理的心态调整3.培养下属就是经营自己4.树立正确的人力资源观念5.人力资源管理课题6.企业各层次人力资源管理职能7.企业各角色人力资源管理职能8.直线经理与人力资源部职能分工9.穗彩的人力资源管理特点互动单元二、人力资源规划1.人力资源规划的目标......
如何进行高效的安全检查 广州:2026年11月13日
本课程介绍如何建立安全检查体系,包括确定其检查的范围、检查人员的选定,检查表的制定和检查计划的建立等等,并通过制定几个特殊作业场所的安全检查表的练习与大家一起探讨如何强化安全检查的有效性。课程大纲1、认识安全检查:- 为什么要进行安全检查- 安全检查的类别有哪些2、安全检查计划的筹划- 检查程序的制定- 检查形式、范围......
九型人格与团队管理 北京:2026年12月04日
模型解析+案例分析+情景体验+工具测评+成果转化【课程大纲】第一单元:性格的认知--团队管理的基础案例1:东方甄选的东方小孙与董宇辉的爱恨情仇案例2:马云花了五年挖来的卫哲,为什么又被他踢出阿里案例3:董明珠为什么要亲手废掉自己的“接班人”孟羽童1.团队管理工作的四个核心关键2.性格心理学在工作......
