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内部控制与企业风险管理 贵阳:2026年08月10日
国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标适合对象:包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......
企业风险管理与内部控制实战班 广州:2026年08月05日
如何建立一个有效的企业内部控制?怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析发现风险并防范风险?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据、财务支持?课程大纲一、企业风险管理概述企业风险管理的程序萨班斯-奥克斯利法案概述国资委全面风险管理指引框架二、如何建立有效的内部控制内部控制的定义及目标......
内部控制与企业风险管理 广州:2026年08月20日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容:一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
企业风险管理与内控制度建设 广州:2026年08月27日
对于正在崛起的中国企业,不仅在尖端的技术领域需要核心竞争力,在管理领域,也需要形成自己的核心竞争力。而企业内部控制,正是一套成系统的规则体系、是企业管理的基本功,是一套精细化的管理工具。希望通过企业风险管理与内部控制建设专题培训,能够帮助企业管理者真正成长为风控专家,助力企业维护、创造价值, 用我们的专业惠及我们所服务......
TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 北京:2026年09月11日
第一天 9:00-12:001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范(2例)* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12:00-13:00 午餐 13:00-17:003 学员练习* 志愿......
通用项目管理实战操作 上海:2026年09月11日
1、了解理解层次模型,清晰认知项的目经理角色;2、了解项目管理的要素,掌握项目管理常用工具和方法;3、分享项目管理的经验;4、分析本公司项目管理的现状,找到项目管理优化改进的方向。参加人员:项目经理、项目组核心成员、职能部门主管、公司管理者课程大纲:前言:培训需求汇总和分析1.企业主营业务是什么?2.哪些业务用项目的方......
