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十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 重庆:2026年11月10日
(一)国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬管理和分配政策。2.国有企业工资决定机制(工资总额预算管理)政策。3.《关于加强和改进国有企业薪酬管理的意见》政策要点。4.国有企业“一利五率“考核的目的和意义。5.国有企业负责人经营业绩考核政策要点。6.国有企业负责人综合评价政策......
十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 重庆:2026年11月11日
第一部分:国有企业工资收入分配制度改革最新政策要点解读及经典案例分析第二部分:国有企业工资总额预算管理操作实务1、国有企业工资总额预算基数的确定和调整:逐年调整的两种方法;规划调整的四种方法2、国有企业工资总额联动指标的分类确定:结合企业功能定位、所属行业、发展阶段、规模大小、经营定位等综合确定3、国有企业工资总额预算......
企业全面预算管理与控制体系构建精讲 重庆:2026年11月17日
理解并构建适合自己公司的预算管理体系。设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系。拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系。掌握跟踪预算执行的基于绩效评价的预算执行跟踪评价方法。学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评通过预算的闭环管理体系优化,倒逼企业各流程优化和落地。课程大纲:第一......
“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 重庆:2026年12月17日
A单元内容专题一:新时代如何做好国有企业工资总额预算管理?1.国家对国有企业工资总额管理有哪些最新政策?2.哪些工资项目必须纳入工资总额管理?3.各单位如何做好工资总额预算管理?4.最新的工资总额之外可以单列的项目,具体的政策规定?5.与以往相比,国家最新的津贴福利发放要求,如何在津贴福利发放中规避风险?专题二:国有企......
复盘及其引导技术 上海:2026年11月26日
对于大部分企业的一线员工和基层管理者而言,复盘有助其高效总结工作经验,并有针对性地调整工作方法与细节,从而提升绩效。本课程的核心学习内容是复盘的(引导)操作方法,非常注重实际操作的练习。在课堂中,培训师将手把手带领学员走完复盘的全流程,帮助学员真正理解并能够在实际工作中直接运用。课程对象业务骨干部门经理项目核心参与者/......
互联网创新思维与服务营销之道——知名互联网企业/园区考察研修班 上海:2026年11月12日
企业总经理、副总经理、企业中、高层管理人员和业务骨干;自主创业者课程收益:1.把握“移动互联网时代”特征和趋势;2.掌握并运用互联网思维突破瓶颈问题;3.掌握“互联网+”本质特征和发展趋势;4.“互联网+”如何应用于本行业/本企业;5.梳理重建和&......
