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《流程审计》实战高端班 上海：2026年11月20日
1、价值：课程内容采用国际上先进的管理方法论，结合中国企业自主创新管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的管理体系。2、专业：多个领域的业务专家，有丰富的企业业务管理、流程管理、供应链管理等领域的实践和咨经验，长期与国际顶尖相关领域的咨询公司合作。3、实战：培训过程中通过对实际项目进行角色演练、案例研讨等方式加深学......
经营者的财务课程 重庆：2026年09月15日
一、了解企业价值构成，实现与领导的目标高度一致了解公司的估值方法大师如何评估被收购企业的价值明白为什么现金为王和钱的时间价值理解我的职能如何为企业提供保值和增值【情景实践】我竟然知道如何判断上市公司的股价的合理范围二、通晓财税基本知识，完全能用财务语言沟通业绩 理解企业三大财务报表- 资产负债表：识别偿债风险- 利润......
苹果加桔子：非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 重庆：2026年10月08日
掌握基础财务知识及基本的财务分析方法。提高经营意识与财务意识，培养商业敏感度。培养企业经营的全局观，学会像老板一样思考。用数据说话，数字化管理，提高决策能力与水平更好理解与支持公司相关政策及要求课程大纲：第一部分 沙盘布局阶段（聚焦资产负债表）一、影响生意的关键因素二、沙盘介绍，学员布盘三、资产负债表解读资产的构成（流......
中层管理者的财务思考力训练 重庆：2026年10月08日
职场发展离不开财务技能，工作中管理者经常需要对收入、产品成本、人员费用、项目周期等等 做管理和决策。管理者财务思考的能力是已经是职业成长的必要条件之一,掌握财务技能必将助 力职业上升空间。■如何在跨部门协作中,和兄弟部门找到共同利益点,实现更好的绩效结果？■如何与财务人员有效沟通,突破业务和财务的沟通壁垒？■如何站在老......
技术规划与技术预研管理实战训练 深圳：2026年12月11日
公司总经理、总工、研发副总、首席技术官、研发部经理、技术中心主任、技术管理部经理、预研管理部经理、技术总体办主任、预研项目经理、通用技术管理部经理、研发标准化管理部经理等。课程大纲：一、案例分析本章节学习目标：通过典型正反案例，说明技术规划与技术预研的重要性，得失对比间提升学员对技术规划与预研管理的认知，引出课程学习目......
人力资源财务分析仪表盘 上海：2026年12月03日
期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速发展期的企业HR企业内部的中高层企业内部的一把手二把手课程大纲：第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计：企业大数据，经营大秘密！s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘，经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1：李嘉诚的......
