重庆财务控制培训

重庆财务控制培训公开课

项目管理中的财务控制 深圳：2026年09月01日

一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节：范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要的决策过程可行性研究分析方法- 环境分析PEST/5Forces- 市场分析SWOT可行性评估的组......

项目管理中的财务控制训练 北京：2026年08月23日

第一模块：项目管理的世界项目管理与日常管理的差别项目管理的三大目标项目生命周期的四个阶段如何通过财务控制确保项目目标实现全面认识项目管理第二模块：项目评估与选择中的财务控制立项的基本条件可行性分析必须回答的几个财务问题项目的选择——从财务的角度如何判断内部收益率、净现值、投资回收期课堂练习：投资......

项目管理中的财务控制 北京：2026年08月31日

目前企业的项目管理活动存在很多问题，不仅有来自于不断加速的信息系统及需求的快速变化问题，也有来自于企业组织架构的庞大性所导致的效率问题。而对于项目团队来说，由于任务的独立性，同样面临重重挑战。如何在项目执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡？如何合理核算项目成本，从而确定项目的标价？如何在项目预算过程中，预测难以应对......

财务价值发挥与塑造系列：项目管理中的财务控制 上海：2026年08月14日

任正非曾说过，优秀的财务总监必须要参与项目管理。参加项目管理，能培养财务人员的全局视野，能够让财务人员站在新的高度俯视公司业务运行的全貌。企业规模越大，财务人员的分工越细，往往会专注一小段工作，较难窥探财务工作全貌。基层财务人员要想尽快掌握会计整体，明智的选择是做项目财务。一个项目相当于一个小企业的完整周期，全面且贴近......

现场安全管理及突发事件应急管理 北京：2026年10月09日

管理层、车间主任、班组长、课长、班组骨干、兼职安全培训师。课程大纲：一、安全意识之培养1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理◇预防为主── 一切事故都是可以预防的◇管理优先──各级管理层对各自的安全负责◇行为控制──不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为◇安全价值──......

SPC-统计过程控制的实施和运用 上海：2026年08月15日

1、研发类工程人员（包括项目经理，DQE，结构工程师等）2、制造类工程人员（PQE，生产现场主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供应链管理人员（SQE，采购，等）；管理层及对SPC感兴趣人员课程大纲：第一章 SPC能带给我们什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及内涵2）如何理解SPC的P及内涵3）如何理解SP......