重庆应收账款培训

重庆应收账款培训公开课

有效应收账款管理与信用控制 广州：2026年11月07日

总经理、财务经理、信用经理、销售经理、应收账款专员，信用专员、销售人员、清欠人员、法务专员等授课形式启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲：1．加强应收账款的重要性（1）应收账款冰山理论（2）货款拖延对利润的影响（3）坏账对销售额的影响2．应收账款产生的五大因素（1）业务人员素质不高（2）主管督导......

信用控制与应收账款管理 广州：2026年11月11日

在工作中，您是否遇到过以下情形：公司的销售额越来越大，但逾期的比例也越来越高，公司资金依然很紧张，大家急于改善这种状况，但不知从何抓起。公司准备对新老客户推出赊销政策，但不知道如何判断客户的信用状况，如何把资源分配给最优质的客户。有的客户信用状况不是很好，要合作有风险，怎么做才可以一方面保持合作，另一方面又可以控制风险......

企业应收账款催款与谈判技巧 广州：2026年11月14日

第一讲：应收账款产生的原因及分析1、欠款的类型及原因分析经营性欠款、竞争性欠款、恶意欠款、理由性欠款2、逾期应收账款的损失a、利息成本分析b、坏账成本分析c、管理成本分析d、机会成本分析3、企业产生应收账款的“七大原因”4、欠款的“六大危害”5、欠债人的与收款人的&ldq......

应收账款管理、信用风险控制与账款催收实战技巧 深圳：2026年11月07日

当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切，都源于企业经营管理......

九型人格与团队管理 北京：2026年12月04日

模型解析+案例分析+情景体验+工具测评+成果转化【课程大纲】第一单元：性格的认知--团队管理的基础案例1：东方甄选的东方小孙与董宇辉的爱恨情仇案例2：马云花了五年挖来的卫哲，为什么又被他踢出阿里案例3：董明珠为什么要亲手废掉自己的“接班人”孟羽童1.团队管理工作的四个核心关键2.性格心理学在工作......

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年11月12日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......